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質(zhì)管經(jīng)理12月360評分—自評
請大家公平公正打分
1. 我能否牽頭搭建并落地GSP全流程合規(guī)體系，無重大合規(guī)漏洞，保障藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
2. 我能否精準識別質(zhì)量風險，快速制定并落地防控、處置方案，質(zhì)量損失控制到位。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
3. 我能否搭建清晰質(zhì)量團隊架構(gòu)，有效培養(yǎng)下屬，團隊質(zhì)量管控專業(yè)度與執(zhí)行力達標。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
4. 上級能否高效組織內(nèi)部質(zhì)量審核、對接外部藥監(jiān)檢查，整改及時且質(zhì)量體系持續(xù)優(yōu)化。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
5. 我能否建立完善供應(yīng)商質(zhì)量管控機制，采購藥品源頭質(zhì)量無問題。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
6. 我能否規(guī)范效期管理與不合格品處置流程，無不合格品流入市場風險。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
7. 我能否常態(tài)化開展質(zhì)量培訓(xùn)，全員合規(guī)素養(yǎng)有明顯提升。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
8. 我能否聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量管控，高效解決跨部門質(zhì)量協(xié)同卡點。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
9. 我能否規(guī)范質(zhì)量檔案與數(shù)據(jù)管理，資料完整可追溯，符合藥監(jiān)監(jiān)管要求。
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
10. 我能否堅守質(zhì)量底線，責任擔當強，面對質(zhì)量隱患與監(jiān)管檢查，履職嚴謹?shù)轿弧?/legend>
60分（極差） 完全不符合：未落實基礎(chǔ)質(zhì)量管控要求，GSP合規(guī)漏洞頻發(fā)，重大質(zhì)量風險未識別/處置不當，導(dǎo)致質(zhì)量事故或藥監(jiān)處罰，嚴重威脅藥品經(jīng)營質(zhì)量安全。
70分（較差） 基本不符合：基礎(chǔ)質(zhì)量管控工作落實不到位，合規(guī)意識薄弱，質(zhì)量風險識別不全面、處置滯后，內(nèi)部審核整改不徹底，需頻繁督促，存在明顯質(zhì)量隱患。
80分（中等） 基本符合：能完成核心質(zhì)量管控工作，GSP全流程無重大合規(guī)問題，質(zhì)量風險、供應(yīng)商管理、效期管理等工作達標，無質(zhì)量事故，整改及時但缺乏體系化優(yōu)化。
90分（良好） 符合且優(yōu)秀：質(zhì)量管控全流程高效落地，GSP合規(guī)無死角，風險識別精準、處置高效，內(nèi)部審核與外部檢查整改率100%，能聯(lián)動跨部門推進質(zhì)量協(xié)同，團隊專業(yè)度穩(wěn)步提升。
100分（卓越）遠超預(yù)期：質(zhì)量體系完善且持續(xù)優(yōu)化，能提前規(guī)避各類質(zhì)量與合規(guī)風險，外部檢查無重大問題，創(chuàng)新質(zhì)量管控方法（如數(shù)字化追溯、風險預(yù)警），帶動全員質(zhì)量意識提升，為公司規(guī)避質(zhì)量損失與合規(guī)處罰。
11. 您的部門：
市場部
質(zhì)管部（上級評分）
質(zhì)管部（自評）
質(zhì)管部（下級評分）
財務(wù)部（上級評分）
財務(wù)部（下級評分）
行政部（上級評分）
行政部（同級評分）
儲運部（上級評分）
儲運部（自評）
儲運部（下級評分）
電商采購部（上級評分）
電商采購部（下級評分）
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