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1. 矩陣制的組織結(jié)構(gòu)形式更適合新產(chǎn)品研發(fā)部門。

正確答案：對(duì)

2. 管理的主體是組織活動(dòng)及其參與要素。( )

正確答案：錯(cuò)

3. 正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是，正式組織是以感情的邏輯為重要標(biāo)準(zhǔn)且組織成員有著一致的價(jià)值觀。

正確答案：錯(cuò)

4. 提高決策效果和效率的準(zhǔn)則主要包括:重要性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性三個(gè)方面。( )

正確答案：錯(cuò)

5. 管理幅度和管理層次成反比關(guān)系。

正確答案：對(duì)

6. 感召權(quán)力是來源于組織成員的獨(dú)特才智或個(gè)人體質(zhì)為其他成員所認(rèn)同并成為后者參照或?qū)W習(xí)的榜樣而使前者具有的權(quán)力。

正確答案：對(duì)

7. 管理是由決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等工作組成的不斷循環(huán)的過程。

正確答案：對(duì)

8. 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫伯特西蒙認(rèn)為企業(yè)在決策時(shí)應(yīng)選用最優(yōu)原則，追求最佳方案。

正確答案：錯(cuò)

9.管理者越是集中精力對(duì)例外情況進(jìn)行控制，控制的效果就越不好。( )

正確答案：錯(cuò)

10.做正確的事是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)，正確地做事則是管理者的主要職責(zé)。( )

正確答案：對(duì)

11. 對(duì)概念技能的需要隨著領(lǐng)導(dǎo)層次的上升而增加。

正確答案：對(duì)

12. 專家權(quán)是指通過個(gè)人專長(zhǎng)、特殊技能或知識(shí)獲取的一種對(duì)其他成員的影響力。

正確答案：對(duì)

13. 人員考核要素，從大的方面講主要包括四個(gè)部分:職業(yè)品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)。( )

正確答案：對(duì)

14. 科學(xué)管理研究的核心是提高工人的滿意度。( )

正確答案：錯(cuò)

15. 高層管理者最重要的管理職能是領(lǐng)導(dǎo)。

正確答案：錯(cuò)

16. 適用于市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變或所處地理位置分散的大型企業(yè)與跨國(guó)公司的組織形式是直線職能制。

正確答案：錯(cuò)

17. PEST分析法是分析企業(yè)一般環(huán)境最常見的方法。( )

正確答案：對(duì)

18. 如果組織內(nèi)部管理效率低，風(fēng)氣又不好，組織想要改變目前的不良狀況，就可以考慮內(nèi)部選聘的方式。( )

正確答案：錯(cuò)

19. 科學(xué)管理的人性假設(shè)是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)。

正確答案：對(duì)

20. 統(tǒng)一指揮的原則是要求把一切權(quán)力都集中在組織的最高管理層。

正確答案：

對(duì)錯(cuò)

21. 在波特五力模型中，進(jìn)入障礙越大，潛在進(jìn)入者的威脅越小。( )

正確答案：對(duì)

22. 物質(zhì)層的組織文化是組織價(jià)值觀的核心。( )

正確答案：錯(cuò)

23. 做正確的事是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)，正確地做事則是管理者的主要職責(zé)。( )

正確答案：對(duì)

24. 組織外部環(huán)境具有復(fù)雜性、不確定性和變動(dòng)性的特征。

正確答案：對(duì)

25. 目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)重視工作成果而不是工作行為本身。( )

正確答案：對(duì)

26. 高聳式組織結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)與控制及信息的有效溝通。

正確答案：錯(cuò)

27. 法約爾認(rèn)為，管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新五個(gè)方面的內(nèi)容。( )

正確答案：錯(cuò)

28. 戰(zhàn)略決策解決的是“干什么”的問題，戰(zhàn)術(shù)決策解決的是“如何干”的問題，前者是方向性決策，后者是方案性決策。

正確答案：對(duì)

29. 古典管理理論把人當(dāng)成經(jīng)濟(jì)人，行為科學(xué)理論將人性研究課題轉(zhuǎn)向社會(huì)人。

正確答案：對(duì)

30. 扁平結(jié)構(gòu)的組織有利于信息的有效溝通但不利于授權(quán)。

正確答案：錯(cuò)

31.SWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)，其中S和W來自于外部環(huán)境分析，O和T來自于內(nèi)部環(huán)境分析。( )

正確答案：錯(cuò)

32.一般來說，小規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織層級(jí)少，集權(quán)化程度高，復(fù)雜性低，協(xié)調(diào)比較容易。( )

正確答案：對(duì)

33.參謀職權(quán)是處在指揮鏈上反映了組織的等級(jí)制度的職權(quán)。

正確答案：錯(cuò)

34.通過背對(duì)背地征詢專家意見并多次反復(fù)的決策方法是頭腦風(fēng)暴法。( )

正確答案：錯(cuò)

35.在職培訓(xùn)是針對(duì)在職人員進(jìn)行的培訓(xùn)，其目的在于提高其工作效率，以更好地協(xié)調(diào)組織的運(yùn)作與發(fā)展。( )

正確答案：對(duì)

36.在管理方格圖中，(9，1)型是鄉(xiāng)村俱樂部式管理，這類領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)較少關(guān)心，對(duì)人們高度關(guān)心。( )

正確答案：錯(cuò)

37.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗(yàn)來研究管理學(xué)問題，故亦被稱為案例學(xué)派。

正確答案：對(duì)

38.推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是改進(jìn)(Action)階段。( )

正確答案：對(duì)

39.信息不足會(huì)影響溝通效果，信息過量則不會(huì)阻礙有效溝通，所以信息越多越好。

對(duì)錯(cuò)

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