戰(zhàn)略評分調(diào)研

調(diào)査說明:為了確定 ZY 公司最優(yōu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，我們需要對備選戰(zhàn)略進行評分。請您根據(jù)對公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的理解，對以下備選戰(zhàn)略的有效性進行評分，評分標準為4分，1分表示該戰(zhàn)略與關(guān)鍵因素關(guān)聯(lián)性最弱，4分表示該戰(zhàn)略與關(guān)鍵因素關(guān)聯(lián)性最強。

SO戰(zhàn)略

1. 深化政策合作，積極拓展增量市場

1分

4分

2. 利用數(shù)字化技術(shù)與物流運營優(yōu)勢，升級服務(wù)模式

1分

4分

3. 拓展服務(wù)邊界，布局新業(yè)務(wù)

1分

4分

4. 發(fā)揮規(guī)模化營收與研發(fā)投入優(yōu)勢，提升數(shù)字化賦能精準度

1分

4分

WO戰(zhàn)略

5. 借助政策對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的扶持與結(jié)構(gòu)性減稅政策，抓住數(shù)字經(jīng)濟政策與技術(shù)紅利

1分

4分

6. 優(yōu)化客戶與資金結(jié)構(gòu)，利用政策與市場機會拓展中西部及東北地區(qū)市場優(yōu)化客戶區(qū)域分布

1分

4分

7. 推進組織流程優(yōu)化，整合內(nèi)外部數(shù)字化系統(tǒng)破除數(shù)據(jù)孤島

1分

4分

ST戰(zhàn)略

8. 向上游延伸或品牌合作，利用渠道控制力和規(guī)模優(yōu)勢與供應(yīng)商探討資本合作、聯(lián)合研發(fā)定制產(chǎn)品

1分

4分

9. 深化服務(wù)差異化構(gòu)建壁壘，優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

1分

4分

10. 強化核心人才激勵與保留

1分

4分

WT戰(zhàn)略

11. 收縮聚焦，降本增效

1分

4分

12. 穩(wěn)健運營，對風(fēng)險進行管控

1分

4分

13. 內(nèi)部優(yōu)化，夯實基礎(chǔ)

1分

4分

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