2026年度培訓需求調(diào)查問卷最終版

親愛的部門培訓員或部門經(jīng)理：

本問卷旨在通過在部門承擔培訓工作的培訓員及部門負責人來了解酒店員工的培訓需求，做好酒店2026年培訓計劃，使我們的培訓在為大家提供更好的成長和個人發(fā)展空間之余，也能更好地為運營助力。你可以根據(jù)所在崗位對工作技能的要求、自我發(fā)展計劃及助力酒店運營等方面填寫本問卷。

問卷時間大概花費您10-15分鐘，請于2026年1月15日（周四）前遞交問卷。你的每一個想法都至關(guān)重要，感謝支持！

第一部分：關(guān)于你以及你的整體評價

1. 基本信息：

中文名
部門

2. 你認為目前酒店對培訓的重視程度是：

很重視（4分）比較重視（3分）一般（2分）有待加強（0分）

第二部分：你所在的部門培訓情況分析

你認為哪些培訓方式對部門員工的學習而言是最有效的？

在崗培訓課堂講授案例分析角色扮演小組討論線上學習其他

4. 你認為所在部門員工培訓重點應(yīng)該是？

5. 基于IHG myWellbeing的理念，如為員工增設(shè)興趣類課程，你會選擇哪些？

雞尾酒入門調(diào)配咖啡/葡萄酒品鑒糕點烘焙攝影與手機剪輯瑜伽/正念減壓理財小知識其他，請說明 _______

第三部分：作為培訓員或部門經(jīng)理，你自身的發(fā)展需求及所遇阻礙

6. “是否對業(yè)務(wù)目標有明顯的幫助”是衡量培訓效果最重要且最具挑戰(zhàn)性的角度，作為培訓員，你對部門的關(guān)鍵目標任務(wù)的了解情況如何？

非常理解且能主動關(guān)注比較理解但需被他人推動一般了解完全不知道

你對以下哪些職業(yè)發(fā)展或課程最感興趣？（IHG認證類）

CTC 技能培訓認證（如何用ABC三步法更有效地傳遞一場技能培訓）GTC 理論培訓認證（如何用IDC三步法更有效地準備以及傳遞一場理論培訓）BI 行為面試技巧（如何更專業(yè)且有效地面試）晉階主管/經(jīng)理培訓（主管角色及常見挑戰(zhàn)；有效反饋；溝通技巧，時間管理，有效委派，團隊培養(yǎng)等主管技能；領(lǐng)導風格等）領(lǐng)導力基礎(chǔ)培訓（DISC行為風格；情緒與情商；溝通中的3V；情景領(lǐng)導等）

結(jié)合你的崗位與發(fā)展，你最希望通過培訓來提升以下哪一項領(lǐng)導能力？

超前思考（設(shè)定目標；交流并分享目標；時間和優(yōu)先權(quán)管理；工作規(guī)劃）主導變革（確定變革機會；推動變革；為變革尋求支持）領(lǐng)導員工（從自我管理到團隊管理；調(diào)整管理方式；授權(quán)）發(fā)展員工（員工發(fā)展策略；學習風格；教練式對話）成效驅(qū)動（設(shè)定有挑戰(zhàn)的目標；創(chuàng)造鼓舞人心的工作環(huán)境；激勵團隊；授權(quán)模式；認可和表揚）全面協(xié)作（在團隊中實現(xiàn)價值和信任；團隊發(fā)展階段；發(fā)現(xiàn)團隊中的問題；化解團隊沖突；理解文化差異）

9. 你在組織和開展培訓工作中，遇到的挑戰(zhàn)或阻礙有哪些？

第四部分：共創(chuàng)我們的培訓計劃

10.

你喜歡并希望繼續(xù)保持的關(guān)于酒店培訓的方面？

11. 對于2026年的培訓與活動，你的其他的意見及建議？

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