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2026.1.11班組建設會文件知識測試

一、 選擇題（共50題）
基本信息：
姓名：
班組：
崗位:
1. 宏大爆破工程集團2026年安全生產(chǎn)工作的奮斗口號是堅決守住什么紅線？（）
2. 多寶山銅鉬礦分公司2026年要求“控事件”數(shù)量比2025年下降多少？（）
3. 嫩江分公司2026年的總體工作目標中，要求通過什么手段來推動本質安全建設？（）
4. 宏大爆破文件提出的安全生產(chǎn)管理“五大支柱”不包括以下哪一項？（）
5. 多寶山銅鉬礦分公司要求，對于異常事件當事員工，應在當日開展什么形式的談話？（）
6. 根據(jù)宏大爆破的文件，若員工觸碰了“安全生產(chǎn)紅線”，將受到何種處理？（）
7. 嫩江分公司要求，視頻監(jiān)控抽查需對危險作業(yè)和車輛機械設備做到兩個“全覆蓋”。其中對車輛的檢查重要時段周期是？（）
8. 多寶山銅鉬礦分公司在“車輛管控”措施中，要求所有營運礦卡加裝什么系統(tǒng)以實現(xiàn)危險行為智能識別？（）
9. 宏大爆破要求，發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的子公司，將被禁止承接集團業(yè)務多長時間？（）
10. 嫩江分公司在“反三違”專項行動中提出的“三無”目標是什么？（）
11. 多寶山銅鉬礦分公司在“基礎病防治”措施中，要求協(xié)作單位每年組織員工進行幾次全面體檢？（）
12. 宏大爆破文件提出，要全面上調項目年終安全考核的權重比例至多少？（）
13. 嫩江分公司規(guī)定，班前需對員工進行哪兩項檢查？（）
14. 多寶山銅鉬礦分公司冬季降塵主要采用什么設備？（）
15. 宏大爆破在“科技智防”中要求，地下礦山應為下井帶班領導和安全員配備什么設備？（）
16. 嫩江分公司要求，設備完成維修保養(yǎng)后，應由誰進行交叉檢查確認簽字？（）
17. 多寶山銅鉬礦分公司對排土場和修理廠的月度目標是什么？（）
18. 宏大爆破提出的“四管四必須”原則中，“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”是誰的責任？（）
19. 嫩江分公司在“教育培訓”中，計劃由哪個部門牽頭組織班組長能力提升培訓？（）
20. 多寶山銅鉬礦分公司計劃在幾月前建成獨立的線上培訓平臺？（）
21. 根據(jù)宏大爆破文件，以下哪項不是其年度安全生產(chǎn)工作目標？（）
22. 嫩江分公司要求，各科室、隊應每周對所屬設備全面排查幾次？（）
23. 多寶山銅鉬礦分公司進行邊坡穩(wěn)定性分析時，要求每半年核定一次什么？（）
24. 宏大爆破要求，對于不能使用鑿巖臺車替換手抱鉆的特殊項目，必須制定什么？（）
25. 嫩江分公司在“隱患排查”中，要求每周開展幾次安全隱患排查治理檢查？（）
26. 多寶山銅鉬礦分公司對“三違”行為的打擊，強調要利用什么手段做到常態(tài)化？（）
27. 宏大爆破計劃將哪個項目打造成涵蓋穿爆挖運排全工序的智能礦山樣板？（）
28. 嫩江分公司要求，外來人員入礦需提前多久報備審批？（）
29. 多寶山銅鉬礦分公司在“新技術應用”中，計劃啟用智能機器人開展什么巡檢？（）
30. 宏大爆破的“履職清單”考核結果與什么掛鉤？（）
31. 嫩江分公司為強化員工健康管理，要求安全科每多久抽查一次員工血壓？（）
32. 多寶山銅鉬礦分公司要求，爆破作業(yè)后必須經(jīng)過什么程序方可解除警戒？（）
33. 宏大爆破在“強基固本”中，要求在哪個環(huán)節(jié)推行“手指口述”安全確認法？（）
34. 嫩江分公司規(guī)定，運輸車輛空車下坡時，檔位必須在幾擋或以下？（）
35. 多寶山銅鉬礦分公司“一體化”管理要求，對外協(xié)單位要做到“四個一視同仁”，以下哪項不屬于？（）
36. 宏大爆破提出，要修訂主要負責人及本部各中心的什么模板？（）
37. 嫩江分公司在“班組建設”中，本著什么原則開展周評、周考活動？（）
38. 多寶山銅鉬礦分公司在“抑塵降塵”措施中，春秋季灑水作業(yè)的主要顧慮是什么？（）
39. 宏大爆破的“宏大安教平臺”優(yōu)化措施中，不包括以下哪項？（）
40. 嫩江分公司要求，對于危險作業(yè)必須做到什么，否則不作業(yè)？（）
41. 多寶山銅鉬礦分公司要求，對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須建立什么進行管理？（）
42. 宏大爆破在“監(jiān)管強網(wǎng)”中，要求片區(qū)負責人蹲點后提交什么報告？（）
43. 嫩江分公司在“設備專項整治”中，規(guī)定車輛上坡時嚴禁什么操作？（）
44. 多寶山銅鉬礦分公司“安全健康過程管控指標”要求，基礎疾病人群排查登記建檔處置率需達到多少？（）
45. 宏大爆破提出，要推動什么技術全面替代傳統(tǒng)動態(tài)乳化技術？（）
46. 嫩江分公司要求，各科室負責人、班組長需檢查落實什么制度，督促員工休息？（）
47. 多寶山銅鉬礦分公司計劃開展什么模式的應急演練以提升實戰(zhàn)能力？（）
48. 宏大爆破在考核機制中，要求誰繳納安全風險抵押金？（）
49. 嫩江分公司“反三違”行動中，要求每月各班組定期組織學習什么？（）
50. 三份文件共同強調要堅決貫徹的安全生產(chǎn)方針是什么？（）
二、 判斷題（共50題）
1. 宏大爆破工程集團2026年的目標是實現(xiàn)“零工亡”，這是其必須守住的唯一安全紅線。
2. 多寶山銅鉬礦分公司2026年的“控事件”目標是將數(shù)量控制在4起以內(nèi)。
3. 嫩江分公司2026年的總體目標是實現(xiàn)“零死亡、零重傷、零職業(yè)病”。
4. 宏大爆破文件提出，員工觸碰“禁令”只需接受罰款，無需離崗。
5. 多寶山銅鉬礦分公司要求所有崗位的職業(yè)病危害因素控制達標率為95%。
6. 嫩江分公司要求視頻監(jiān)控對礦卡等車輛的抽查，需覆蓋早、晚、夜間三個重要時段。
7. 宏大爆破鼓勵項目接收任何類型的上一合作方退場設備，以節(jié)約成本。
8. 多寶山銅鉬礦分公司在“班組建設”中推行“班組長管理+班組包保幫扶”模式。
9. 嫩江分公司要求，新員工上崗前只需通過公司級安全培訓即可。
10. 宏大爆破計劃在所有地采項目中無條件推廣使用地下混裝車。
11. 多寶山銅鉬礦分公司的“一體化”管理要求協(xié)作單位員工的工資發(fā)放無需納入監(jiān)管。
12. 嫩江分公司規(guī)定，發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗，將按照紅線制度執(zhí)行處理。
13. 宏大爆破要求，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患假整改行為，僅對直接責任人進行處罰。
14. 多寶山銅鉬礦分公司要求，排土場每月實現(xiàn)“零事件”是一項過程管控指標。
15. 嫩江分公司在“設備管理”中強調，設備可以短期帶病運行以保障生產(chǎn)進度。
16. 宏大爆破的“一工程一措施”制度僅適用于爆破工程。
17. 多寶山銅鉬礦分公司計劃用智能機器人完全取代人工進行輪胎巡檢。
18. 嫩江分公司要求，各科室每周開展的設備全面排查無需形成記錄存檔。
19. 宏大爆破提出，要下調項目年終安全考核的權重比例，以平衡生產(chǎn)壓力。
20. 多寶山銅鉬礦分公司在“爆破管理”中，不要求爆破作業(yè)前進行專項風險辨識。
21. 嫩江分公司“教育培訓”措施中，提到要更新“三違”教育題庫以確保培訓的時效性。
22. 宏大爆破要求各片區(qū)每季度至少組織召開一次片區(qū)安全生產(chǎn)分析會。
23. 多寶山銅鉬礦分公司對協(xié)作單位發(fā)生的安全事故，只追究協(xié)作單位自身的責任。
24. 嫩江分公司在“制度建設”中提出要與集團公司及其他先進礦山企業(yè)對標學習。
25. 宏大爆破在“人才驅動”中，強調關鍵崗位人員可以為了鍛煉隊伍而頻繁調整。
26. 多寶山銅鉬礦分公司要求，汛期對重點部位實行12小時值班值守制度。
27. 嫩江分公司規(guī)定，車輛運行中發(fā)生故障時，可以空擋滑行以節(jié)省燃油。
28. 宏大爆破的“四管四必須”原則明確了人力資源部門必須管團隊綜合素質提升。
29. 多寶山銅鉬礦分公司“基礎病防治”措施中，只關注心腦血管疾病。
30. 嫩江分公司要求，每月底需通報當月各層級安全培訓開展情況，打擊“走過場”。
31. 宏大爆破計劃推進撬毛臺車完全替代人工撬毛作業(yè)。
32. 多寶山銅鉬礦分公司在“冬季施工”措施中，不要求對設備進行特殊的冬季維保。
33. 嫩江分公司“應急管理”中只要求制定預案，不強調配備現(xiàn)場應急物資。
34. 宏大爆破要求，各單位領導班子每周必須通過可視化監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題并解決。
35. 多寶山銅鉬礦分公司“邊坡管理”中，僅需每年復核一次邊坡結構參數(shù)。
36. 嫩江分公司在“友好交流”中要求常態(tài)化開展活動，以提升員工滿意度，但未提及降低流失率。
37. 宏大爆破對“安全生產(chǎn)標準化班組達標率”的要求是100%。
38. 多寶山銅鉬礦分公司規(guī)定，節(jié)假日期間嚴禁員工飲酒，但上崗前少量飲酒不影響。
39. 嫩江分公司要求，隱患排查治理需建立臺賬，但無需實現(xiàn)分級管理和閉環(huán)。
40. 宏大爆破的“科技強安”支柱中，不包括對智能化設備的管理標準建設。
41. 多寶山銅鉬礦分公司“消防管理”中，未提及對“三林”防火的要求。
42. 嫩江分公司“師帶徒”制度僅適用于特種作業(yè)崗位的新員工。
43. 宏大爆破要求，項目中標后的交底工作僅需營銷中心和技術部門參與。
44. 多寶山銅鉬礦分公司要求，所有民爆物品及?；穪G失事件為零。
45. 嫩江分公司“7S標準化建設”要求編制《項目年度提升計劃》并跟蹤完成情況。
46. 宏大爆破提出，要通過“視頻反三違”來規(guī)范協(xié)作單位管理。
47. 多寶山銅鉬礦分公司“交叉作業(yè)管理”中，對外單位人員實行與本公司員工不同的準入標準。
48. 嫩江分公司要求，安全科需要每十天對員工血壓進行一次抽查。
49. 宏大爆破在“班組標準化建設”中，未提及班前會的具體要求。
50. 三份文件都體現(xiàn)了將安全考核結果與員工薪酬、晉升等個人利益直接掛鉤的原則。
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