1.全面復(fù)盤員工2025年度工作表現(xiàn)，客觀評估崗位職責(zé)履行情況、工作目標(biāo)完成質(zhì)量及能力成長進(jìn)度，為員工個人職業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)反饋。
2.為我司薪酬調(diào)整、職級晉升、培訓(xùn)賦能、崗位優(yōu)化等人力資源決策提供數(shù)據(jù)支撐，確保資源配置與人才發(fā)展相匹配。
3.強(qiáng)化我司與員工的溝通共識，明確2026年度工作方向與改進(jìn)重點(diǎn)，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。