2025年班組長(zhǎng)評(píng)議張勝?gòu)?qiáng)

1.團(tuán)隊(duì)管理能力:圍繞支隊(duì)責(zé)任目標(biāo)，注重班組之間的協(xié)調(diào)與配合，保證整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn);能采取有效的管理措施，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)成員關(guān)系，提高班組內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效率。

優(yōu)秀稱職基本稱職有待改進(jìn)

2.責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力:有較強(qiáng)的政治覺(jué)悟和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，遇事不推諉扯皮，執(zhí)行力強(qiáng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則，身先士卒，當(dāng)好部門的帶頭人。

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3.創(chuàng)新能力:工作中不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，銳意求新，利用自身的優(yōu)勢(shì)并借鑒其它外部企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建新的工作流程和方法，填補(bǔ)了管理、技術(shù)等空白，在工作中有較大創(chuàng)新。

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4.業(yè)務(wù)能力:注重業(yè)務(wù)提升，勤勉敬業(yè)，具有強(qiáng)烈事業(yè)心，思路縝密，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的專業(yè)技術(shù)水平，善于制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，并且能根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整方案，合理有效安排工作。

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5.執(zhí)行力:能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的決策部署，制度落實(shí)到位，執(zhí)行力強(qiáng)，具備應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;遇事能大膽執(zhí)行，從不上推下卸。

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6.協(xié)調(diào)溝通能力:有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，善于協(xié)調(diào)部門內(nèi)外和各種關(guān)系，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，能夠有效促成問(wèn)題地快速解決;善于優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)各方力量，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

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7.績(jī)效考核能力:績(jī)效考核方案全面詳細(xì)，考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置合理，真正體現(xiàn)多勞多得，重在激勵(lì)先進(jìn)，考核過(guò)程公平公正，考核結(jié)果公示透明。

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8.工作作風(fēng):工作作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，不搞形式主義，廉潔自律，言行一致，在人員任用上不任人唯親，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，時(shí)刻保持正能量。

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9.團(tuán)隊(duì)合作能力:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，無(wú)推諉扯皮現(xiàn)象，維護(hù)部門團(tuán)結(jié)，主動(dòng)溝通，不搞小幫派，不搞山頭主義，有大局意識(shí)和集體觀念。

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10.關(guān)心關(guān)愛(ài)員工:經(jīng)常與員工交流溝通，傾聽(tīng)員工心聲，愛(ài)心關(guān)愛(ài)員工，在員工遇到困難時(shí)能及時(shí)解決并提出指導(dǎo)性建議，有良好的群眾基礎(chǔ)。

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