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2025年制劑分公司民主測評(píng)-孫寶祥

各位同事:

    為客觀、全面地評(píng)價(jià)干部年度履職情況,根據(jù)年度人力資源工作計(jì)劃,現(xiàn)組織開展管理干部360度民主測評(píng)工作。

    本次測評(píng)采用匿名方式,結(jié)果嚴(yán)格保密。您的反饋至關(guān)重要,將作為干部發(fā)展與團(tuán)隊(duì)改進(jìn)的寶貴依據(jù),請您根據(jù)實(shí)際情況客觀公正地評(píng)價(jià)。

    測評(píng)截止時(shí)間:2025年12月30日20:00。

                                                                                                人力資源部 2025年12月30日

1. 您是被測評(píng)人的:
2. 經(jīng)營思維:能夠站在經(jīng)營的視角,從全局利益出發(fā),系統(tǒng)、全面的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和困難,在合理控制綜合成本的前提下,制定可落地、可復(fù)制、可持續(xù)的解決方案
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
3. 創(chuàng)新破局:不滿足于現(xiàn)狀和固有方法,勇于挑戰(zhàn)常規(guī),通過創(chuàng)造性方案有效解決復(fù)雜問題或開辟新局面
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
4. 擔(dān)責(zé)進(jìn)取:面對(duì)挑戰(zhàn)與困難,能主動(dòng)擔(dān)責(zé)、迎難而上,并積極尋求解決方案,推動(dòng)工作不斷取得新成果
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
5. 決斷力:在面對(duì)重大、緊迫或復(fù)雜局面時(shí),能夠在信息不完備、意見不統(tǒng)一或存在風(fēng)險(xiǎn)的情況下,敏銳把握時(shí)機(jī),獨(dú)立思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,果斷作出明確決策并堅(jiān)定推動(dòng)落實(shí)
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
6. 工作交付:能夠深刻理解業(yè)務(wù)本質(zhì),緊扣戰(zhàn)略與需求,將專業(yè)能力和資源系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可驗(yàn)證、可持續(xù)的工作成果,切實(shí)推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成。
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
7. 團(tuán)隊(duì)管理:能將工作任務(wù)進(jìn)行合理分配,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性,高效達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí),做好人才梯隊(duì)搭建和保留
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
8. 溝通協(xié)作:主動(dòng)獲取關(guān)聯(lián)部門反饋,積極跟進(jìn)問題解決,確保工作相關(guān)方的滿意度,遇到不清晰的界限,能挺身而出、不推卸責(zé)任
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
9. 文化踐行:以身作則,能將公司價(jià)值觀內(nèi)化為日常行為準(zhǔn)則,在決策和行動(dòng)中始終堅(jiān)守原則,通過具體言行詮釋文化內(nèi)涵
  • 不符合
  • 部分符合
  • 基本符合
  • 比較符合
  • 完全符合
評(píng)分
10. 您認(rèn)為被測評(píng)人最大的優(yōu)勢或者貢獻(xiàn)是什么?
11. 為了支持被測評(píng)人取得更大成功,您認(rèn)為他/她最應(yīng)關(guān)注并提升的一個(gè)方面是什么?
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