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人文學(xué)院基層治理專題調(diào)研問卷(專任教師版)
本問卷聚焦崗位聘任壓力、青年教師成長支持、教學(xué)科研協(xié)同與學(xué)院治理改進(jìn)。問卷匿名(如需回訪可自愿留聯(lián)系方式)。
一、基本信息
1. 入職年限:
1–3年
4–7年
8–15年
16年以上
2. 職稱:
助教
講師
副教授
教授
其他:
3. 第四輪崗聘后主要工作側(cè)重(單選):
教學(xué)為主
科研為主
教學(xué)科研并重
管理/社會(huì)服務(wù)較多
4. 當(dāng)前承擔(dān)角色(可多選):
論文導(dǎo)師/學(xué)業(yè)導(dǎo)師
支部書記/支委
教研室/專業(yè)負(fù)責(zé)人
學(xué)科團(tuán)隊(duì)骨干
其他:
二、崗位聘任與工作壓力畫像
5. 你感受到壓力較大的方面是(可多選)
科研成果/項(xiàng)目指標(biāo)壓力
教學(xué)工作量與質(zhì)量壓力(課程、教改、競(jìng)賽指導(dǎo)等)
學(xué)生培養(yǎng)與育人工作量(導(dǎo)師、就業(yè)考研指導(dǎo))
行政事務(wù)與材料報(bào)送占用時(shí)間
資源獲取困難(團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)、經(jīng)費(fèi)、研究助理、外部合作)
規(guī)則理解與信息不透明(口徑不一致、變化頻繁)
時(shí)間結(jié)構(gòu)被碎片化(會(huì)議多、臨時(shí)任務(wù)多)
其他:
6. 在不改變學(xué)校指標(biāo)前提下,你認(rèn)為“最可通過學(xué)院支持明顯改善”的環(huán)節(jié)是()
項(xiàng)目申報(bào)組織與輔導(dǎo)(選題、文本、專家打磨)
科研團(tuán)隊(duì)/方向凝練與協(xié)同(組團(tuán)攻關(guān)、互相署名規(guī)則明確)
教學(xué)發(fā)展支持(磨課、課堂觀察、教學(xué)工作坊)
資源與機(jī)會(huì)信息公開(推薦、評(píng)審、培訓(xùn)、出差、校外合作)
減負(fù)與流程優(yōu)化(材料模板、一次性告知、會(huì)議壓減)
學(xué)生培養(yǎng)支持工具(學(xué)業(yè)預(yù)警、就業(yè)升學(xué)資源包、輔導(dǎo)工具)
其他:
三、學(xué)院支持有效性評(píng)價(jià)
7.
請(qǐng)對(duì)以下支持的項(xiàng)目“有效性”評(píng)分(1=幾乎無幫助,5=非常有幫助)
1
2
3
4
5
重要政策與規(guī)則解讀(口徑清晰、及時(shí))
科研申報(bào)組織(通知、預(yù)審、打磨、專家對(duì)接)
教學(xué)發(fā)展支持(磨課、教研共同體、課堂反饋)
資源配置與機(jī)會(huì)公平(平臺(tái)、培訓(xùn)、推薦、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu))
減負(fù)與流程(材料模板、審批效率、會(huì)議強(qiáng)度)
四、青年教師成長階梯(含傳幫帶、老帶新)
8. 你最希望學(xué)院提供的成長支持是()
“導(dǎo)師制/傳幫帶”(明確導(dǎo)師職責(zé)、頻次、可交付)
申報(bào)訓(xùn)練營(基金/社科/教改:選題—文本—模擬評(píng)審)
論文寫作與方法工作坊(研究設(shè)計(jì)、發(fā)表路徑、同行評(píng)議)
教學(xué)能力提升(磨課、示范課觀摩、課堂診斷)
資源對(duì)接(校內(nèi)跨院合作、校外機(jī)構(gòu)、校友與行業(yè))
科研助理/研究生協(xié)助機(jī)制(在規(guī)則允許范圍內(nèi))
時(shí)間保護(hù)(減少非必要會(huì)議/材料,明確“免打擾時(shí)段”)
其他:
9. 你認(rèn)為學(xué)院當(dāng)前“機(jī)會(huì)與資源分配”最需要改進(jìn)的點(diǎn)是什么?(請(qǐng)舉例)
五、基層治理與流程優(yōu)化
10. 請(qǐng)寫出你認(rèn)為最耗時(shí)/最容易引起誤解/最需要優(yōu)化的(1~3)個(gè)流程或機(jī)制(越具體越好)
11. 如果學(xué)院在一個(gè)學(xué)期內(nèi)只能推動(dòng)“1~3項(xiàng)立行立改”,你建議是什么?(寫清:改什么—怎么改—誰受益—如何驗(yàn)收)
六、補(bǔ)充(自愿)
12. 如愿意參與后續(xù)深訪/工作坊,請(qǐng)留聯(lián)系方式:
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