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天津分公司生產(chǎn)管理部-主管人員民主互評表單[202601]

各位領(lǐng)導(dǎo)好: 
       為幫助大家更全面的自我認(rèn)知,了解日常工作中其他同事的評價,助力個人能力提升,特組織本次主管人員互評。問卷內(nèi)容圍繞業(yè)績成果、協(xié)同合作展開,希望您基于日常觀察與共事經(jīng)驗(yàn),秉持公正客觀的態(tài)度填寫,您的評價僅為能力提升的參考內(nèi)容。
         本次評價為不記名評價,作答全程保密。請?jiān)?/span>2026年1月8日前完成,您的每一份反饋都是彼此成長的助力,感謝您的支持! 

請依據(jù)被評價人履職表現(xiàn),從業(yè)績成果、協(xié)同合作2個評價維度對以下主管人員進(jìn)行評價:

1.評價維度釋義:

     a.業(yè)績成果:在所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突出業(yè)績,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,如關(guān)鍵績效目標(biāo)達(dá)成、重難點(diǎn)攻關(guān)、降本開源等。

     b.協(xié)同合作:在跨部門項(xiàng)目、日常工作中,能否主動溝通、充分協(xié)同,資源共享,互相補(bǔ)位,達(dá)成共同目標(biāo)。

2.評分標(biāo)準(zhǔn)說明:

    a.每個維度評價滿分5分;

    b.每個維度評評價最小刻度為0.5

    c.評價分?jǐn)?shù)P:5≥ P4為優(yōu)秀,4≥ P>3為良好,3≥ P>2為合格,2≥ P>1為需改進(jìn),1≥ P為不合格

3.其他說明:

    a.本環(huán)節(jié)為互評,無需對本人評價,需對其他主管/擬晉級主管全部評價。

    b.以下評價人員按工號進(jìn)行排序。

1.王三紅 11089
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對王三紅的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
2.范慧 14490
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對范慧的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
3.劉文文 17366
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對劉文文的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
4.劉超 17664
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對劉超的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
5.胡畔 21017
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對胡畔的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
6.張兆良 21168
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對張兆良的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
7.周福祿 39293
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對周福祿的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
8.仲皓 48429
  • 0.5
  • 1
  • 1.5
  • 2
  • 2.5
  • 3
  • 3.5
  • 4
  • 4.5
  • 5
業(yè)績成果
協(xié)同合作
對仲皓的工作建議及意見(如無,請?zhí)顚憻o建議)
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