胖東來生鮮區(qū)理貨服務(wù)團隊內(nèi)部溝通現(xiàn)狀調(diào)查問卷

量化評估團隊成員對內(nèi)部溝通效率、協(xié)作質(zhì)量、工具支持等方面的感知，識別共性問題與改進重點。

1. 崗位:

鮮度管控組理貨執(zhí)行組服務(wù)支持組機動補位組

2. 在職時長:

<6個月6個月–2年2–4年>4年

3. 是否擔任崗位負責人或帶教角色:

是否

4. 您對當前團隊內(nèi)信息傳遞的及時性打幾分?（1-5分，5分為非常及時）

5. 跨崗位溝通時，您能快速理解對方傳遞的業(yè)務(wù)信息嗎?

A.完全能B.基本能C.偶爾不能D.經(jīng)常不能）

6. 您認為團隊是否需要建立標準化的信息溝通流程?

A.非常需要B.需要C.無所謂D.不需要）

7.. 您是否愿意參與跨崗培訓，提升對其他崗位業(yè)務(wù)的了解?

A.非常愿意B.愿意C.不愿意D.非常不愿意）

8. 你認為當前團隊溝通中最需要改進的一個方面是什么?請簡要說明原因。

9. 請?zhí)岢鲆豁椌唧w建議，以提升團隊信息同步效率或跨組協(xié)作體驗。

10.您最希望團隊引入或改進以下哪種溝通支持?（可多選，最多2項）

A. 建立數(shù)字化共享看板（實時更新任務(wù)、預警）B. 制定標準化的信息傳遞流程與模板C. 使用更高效的團隊協(xié)作軟件（如企業(yè)微信、釘釘任務(wù)）D. 定期組織跨組交流或聯(lián)合培訓E. 設(shè)立明確的溝通責任人/協(xié)調(diào)員

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