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問卷A(公司員工版)
尊敬的費(fèi)森尤斯卡比同事:
您好!
我是西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的在職MBA研究生,正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于特醫(yī)食品數(shù)字化營銷的學(xué)術(shù)研究。本問卷旨在了解內(nèi)部運(yùn)營與市場策略的匹配情況。問卷完全匿名,所有數(shù)據(jù)僅用于整體分析,行文中不會出現(xiàn)貴公司和產(chǎn)品任何名字,敬請放心填寫。感謝您的支持!
1. 您是否同意參與本次匿名問卷(僅用于MBA論文研究)?
同意
不同意
2. 您所在部門(單選)
市場/品牌
銷售/學(xué)術(shù)代表
醫(yī)學(xué)事務(wù)
電商/新零售
客服/患者服務(wù)
合規(guī)/注冊/法務(wù)
供應(yīng)鏈/運(yùn)營
其他(請?jiān)诤罄m(xù)備注)
3. 您的崗位層級(單選)
管理層
主管/經(jīng)理
一線執(zhí)行
支持職能
4. 您的工作年限(單選)
1年以內(nèi)
1-3年
3-5年
5年以上
5. 您是否直接參與費(fèi)瑞卡業(yè)務(wù)(單選)
是
否
6. 您是否直接參與數(shù)字化營銷相關(guān)工作(單選)
是
否
7. IS1. 公司為我們提供了充足且易用的數(shù)字化營銷工具(如CRM、企業(yè)微信、內(nèi)容平臺)。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
8. IS2. 我接受了關(guān)于費(fèi)瑞卡產(chǎn)品知識與數(shù)字化營銷技能的充分培訓(xùn)。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
9. IS3. 當(dāng)我在工作中需要支持時,能及時獲得市場部或醫(yī)學(xué)部的有效協(xié)助。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
10. IS4. 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在費(fèi)瑞卡的推廣上協(xié)作順暢,目標(biāo)一致。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
11. SE1. 我非常清楚費(fèi)瑞卡“精準(zhǔn)營養(yǎng)、醫(yī)學(xué)信賴”的核心品牌定位。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
12. SE2. 我能清晰地向醫(yī)護(hù)人員闡述費(fèi)瑞卡相比普通營養(yǎng)品的獨(dú)特優(yōu)勢。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
13. SE3. 我認(rèn)為我們目前的數(shù)字化內(nèi)容能準(zhǔn)確傳遞費(fèi)瑞卡的專業(yè)定位。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
14. SE4. 我接觸的醫(yī)生大部分已接受并認(rèn)可費(fèi)瑞卡的專業(yè)定位。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
15. A3-1 目前最制約費(fèi)瑞卡數(shù)字化營銷效果的因素(多選,)
定位/人群不清晰
內(nèi)容供給不足(素材少、頻率低、缺工具包)
內(nèi)容審核/合規(guī)流程慢
多平臺口徑不一致(公眾號/電商/宣教材料)
院內(nèi)-院外續(xù)配鏈路斷裂
私域/會員運(yùn)營薄弱
數(shù)據(jù)不通,無法評估ROI
渠道價格或利益沖突
數(shù)字化人才不足
系統(tǒng)工具不足(CRM/企微/內(nèi)容平臺等)
其他(請?jiān)诤罄m(xù)備注)
16. A3-2 “院內(nèi)推薦→院外購買→隨訪復(fù)購”鏈路中最大斷點(diǎn)在(單選)
醫(yī)生端缺少標(biāo)準(zhǔn)宣教工具
患者不知道哪里買/怎么買
購買后不會用/無人指導(dǎo)
價格或渠道差異導(dǎo)致猶豫
復(fù)購提醒與隨訪缺失
數(shù)據(jù)無法回流形成閉環(huán)
其他(請?jiān)诤罄m(xù)備注)
17. A3-3(1)開放題:若要在6-12個月顯著提升成效,你認(rèn)為最優(yōu)先的一件事是?
18. A3-3(2)開放題:第二優(yōu)先的一件事是?
19. A3-3(3)開放題:第三優(yōu)先的一件事是?
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