戰(zhàn)略管理課程考試

本次考試涵蓋戰(zhàn)略管理核心知識(shí)點(diǎn)，包括商業(yè)畫(huà)布、產(chǎn)品生命周期、核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容。請(qǐng)認(rèn)真作答，考試時(shí)間為90分鐘。

一、單選題（每題2分，共20分）

1. 商業(yè)畫(huà)布中，用于描述企業(yè)想要觸達(dá)和服務(wù)的不同人群或組織群體的模塊是

客戶(hù)細(xì)分價(jià)值主張渠道通路客戶(hù)關(guān)系

2. 產(chǎn)品生命周期中，銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)、利潤(rùn)大幅上升的階段是

導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期

3. 下列哪項(xiàng)不屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

價(jià)值性稀缺性可模仿性組織可利用性

4. 波特五力模型中，新企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的難易程度取決于

進(jìn)入壁壘現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量替代品數(shù)量供應(yīng)商數(shù)量

5. PESTEL分析中的E代表的是

經(jīng)濟(jì)因素環(huán)境因素社會(huì)文化因素技術(shù)因素

6. 產(chǎn)品導(dǎo)入期的核心策略是

市場(chǎng)教育擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)縮減投入

7. 商業(yè)畫(huà)布中，支撐商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵資產(chǎn)是

核心資源關(guān)鍵業(yè)務(wù)重要合作成本結(jié)構(gòu)

8. 下列哪項(xiàng)是企業(yè)從客戶(hù)群體獲取現(xiàn)金收入的方式

收入來(lái)源價(jià)值主張渠道通路客戶(hù)關(guān)系

9. 產(chǎn)品成熟期的市場(chǎng)需求特征是

需求快速增長(zhǎng)需求趨于飽和需求持續(xù)下降需求尚未形成

10. VRIO框架中，用于判斷能力是否為核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一個(gè)維度是

價(jià)值性稀缺性難以模仿性組織可利用性

二、多選題（每題3分，共18分）

11. 商業(yè)畫(huà)布的核心模塊包括

客戶(hù)細(xì)分價(jià)值主張核心資源戰(zhàn)略規(guī)劃組織架構(gòu)

12. 產(chǎn)品生命周期包括哪些階段

導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期創(chuàng)新期

13. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有

價(jià)值性稀缺性難以模仿性組織可利用性普遍性

14. 波特五力模型包括下列哪些力量

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的競(jìng)爭(zhēng)程度潛在進(jìn)入者的威脅替代品的威脅供應(yīng)商的議價(jià)能力購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力

15. PESTEL分析的維度包括

政治因素經(jīng)濟(jì)因素社會(huì)文化因素技術(shù)因素環(huán)境因素法律因素

16. 公司能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系是

公司能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)來(lái)源核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司能力的差異化關(guān)鍵二者相互促進(jìn)、動(dòng)態(tài)演化核心競(jìng)爭(zhēng)力是所有公司能力的總和公司能力不能轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共16分）

17. 商業(yè)畫(huà)布是用于梳理企業(yè)商業(yè)模式的可視化戰(zhàn)略管理工具

對(duì)錯(cuò)

18. 產(chǎn)品導(dǎo)入期的利潤(rùn)通常較高

對(duì)錯(cuò)

19. 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期形成的獨(dú)特能力

對(duì)錯(cuò)

20. 波特五力模型中，替代品的威脅與消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本無(wú)關(guān)

對(duì)錯(cuò)

21. PESTEL分析中的環(huán)境因素主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

對(duì)錯(cuò)

22. 產(chǎn)品成熟期的競(jìng)爭(zhēng)主要以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主

對(duì)錯(cuò)

23. 公司能力都能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)錯(cuò)

24. 環(huán)境-戰(zhàn)略-組織三者是相互適配、動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)的關(guān)系

對(duì)錯(cuò)

四、簡(jiǎn)答題（從以下3題中任選1題作答，10分）

25. 請(qǐng)簡(jiǎn)述商業(yè)畫(huà)布的9大核心模塊

26. 請(qǐng)簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期各階段的核心策略

27. 請(qǐng)簡(jiǎn)述環(huán)境、戰(zhàn)略與組織之間的關(guān)系

五、案例分析題（26分）

28. 案例：某科技公司憑借其獨(dú)特的研發(fā)能力和專(zhuān)利技術(shù)，在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，但近年來(lái)面臨新興企業(yè)的技術(shù)沖擊和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。請(qǐng)結(jié)合核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)知識(shí)，分析該公司應(yīng)如何維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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