T公司5G基站項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷

您好！感謝您參與本次問卷調(diào)查。本問卷旨在了解T公司5G基站項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，包括流程、資源調(diào)配及跨部門協(xié)作等方面。您的真實(shí)反饋對我們至關(guān)重要，請根據(jù)實(shí)際情況作答。本問卷采用匿名方式進(jìn)行，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析。

1. 基本信息

部門
崗位
工齡

2. 項(xiàng)目規(guī)劃階段，需求方案審批平均耗時(shí)多久

3. 審批過程中若需求變更，流程返工發(fā)生的頻率

幾乎不發(fā)生偶爾發(fā)生（每月1-2次）經(jīng)常發(fā)生（每月3-5次）頻繁發(fā)生（每月5次以上）

4. 施工階段突發(fā)技術(shù)問題，從反饋到資源調(diào)度到位一般需要多久

5. 是否遇到過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與施工記錄不匹配導(dǎo)致整改的情況

從未遇到過偶爾遇到經(jīng)常遇到

6. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與施工記錄不匹配導(dǎo)致整改的情況發(fā)生比例大約多少

5%以下5%-10%10%-20%20%-30%30%以上

資源調(diào)配與跨部門協(xié)作

7. 在建設(shè)高峰期，是否遇到過核心設(shè)備短缺而同時(shí)其他項(xiàng)目有閑置的情況

從未遇到過偶爾遇到經(jīng)常遇到

8. 您認(rèn)為當(dāng)前考核機(jī)制能否充分體現(xiàn)跨部門項(xiàng)目協(xié)同的價(jià)值

完全不能體現(xiàn)基本不能體現(xiàn)一般基本能體現(xiàn)完全能體現(xiàn)

9. 平均每次跨部門問題協(xié)調(diào)需要多少輪溝通

10. 跨部門溝通耗時(shí)比同部門內(nèi)部溝通平均增加多少

11. 市場客戶需求信息傳遞到技術(shù)部門通常需要經(jīng)過幾個層級

12. 市場客戶需求信息傳遞平均延遲多久

13. 涉及跨部門資源調(diào)配的決策，從發(fā)起到審批完成一般需要多久

主要問題與改進(jìn)建議

14. 您認(rèn)為當(dāng)前項(xiàng)目管理流程的主要問題是

需求方案審批流程繁瑣需求變更管理不規(guī)范技術(shù)問題響應(yīng)不及時(shí)資源調(diào)配不合理跨部門溝通效率低下信息傳遞不暢考核機(jī)制不完善驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確

15. 請對您認(rèn)為的主要痛點(diǎn)問題的影響程度進(jìn)行評價(jià)

需求方案審批流程繁瑣

需求變更管理不規(guī)范

技術(shù)問題響應(yīng)不及時(shí)

資源調(diào)配不合理

跨部門溝通效率低下

信息傳遞不暢

考核機(jī)制不完善

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確

16. 針對當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問題，您有哪些具體的改進(jìn)建議

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