公司已建立鼓勵(lì)員工開展前沿技術(shù)探索、容許創(chuàng)新失敗的制度與文化

公司績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制中，包含對(duì)技術(shù)創(chuàng)新嘗試（無(wú)論成?。┑脑u(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)

公司會(huì)針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新探索行為給予正向引導(dǎo)，弱化創(chuàng)新失敗帶來(lái)的追責(zé)壓力

針對(duì)重大創(chuàng)新項(xiàng)目，公司建立了明確的快速試錯(cuò)、動(dòng)態(tài)評(píng)估與及時(shí)糾偏流程

公司項(xiàng)目審批與決策流程靈活性較強(qiáng)，能夠適配行業(yè)技術(shù)快速迭代與市場(chǎng)需求變化

公司會(huì)根據(jù)技術(shù)迭代節(jié)奏與市場(chǎng)反饋，動(dòng)態(tài)調(diào)整創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)策略與審批標(biāo)準(zhǔn)

碳足跡管理、綠電使用占比等綠色低碳目標(biāo)，已全面納入公司戰(zhàn)略與董事會(huì)決策議程

公司已設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)等跨職能綠色治理機(jī)構(gòu)，并賦予其對(duì)應(yīng)決策與監(jiān)督權(quán)

公司綠色低碳發(fā)展目標(biāo)僅為形式化規(guī)劃，未融入核心戰(zhàn)略決策環(huán)節(jié)

公司建立了系統(tǒng)化的技術(shù)路線圖監(jiān)測(cè)與顛覆性技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

公司會(huì)定期復(fù)盤技術(shù)路線適配性，及時(shí)更新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)對(duì)方向

公司缺乏技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判意識(shí)，未針對(duì)技術(shù)路線迭代搭建專項(xiàng)評(píng)估機(jī)制

公司針對(duì)歐盟CBAM等碳足跡相關(guān)國(guó)際貿(mào)易壁壘，開展過(guò)系統(tǒng)性影響評(píng)估與情景模擬 

公司會(huì)針對(duì)全球碳政策變動(dòng)，提前制定供應(yīng)鏈與海外業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)預(yù)案

公司未關(guān)注碳壁壘相關(guān)政策變動(dòng)，未開展對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)評(píng)估工作

公司已建立供應(yīng)鏈碳排放數(shù)據(jù)平臺(tái)，支撐全鏈條碳足跡可視化與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作以數(shù)據(jù)為核心支撐，減少主觀判斷帶來(lái)的評(píng)估偏差

公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，未搭建數(shù)據(jù)化工具支撐風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)評(píng)估

公司研發(fā)項(xiàng)目均設(shè)立以市場(chǎng)成功為導(dǎo)向的里程碑評(píng)審與資源動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

公司研發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向，未搭建全流程價(jià)值轉(zhuǎn)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

公司已建立完善的產(chǎn)品碳足跡可追溯體系，能滿足不同市場(chǎng)碳關(guān)稅追溯要求

公司供應(yīng)商管理納入碳管理指標(biāo)，對(duì)應(yīng)碳追溯相關(guān)管控機(jī)制

公司會(huì)與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴聯(lián)動(dòng)，同步優(yōu)化綠色生產(chǎn)與供應(yīng)鏈降碳方案

公司與核心供應(yīng)商建立了聯(lián)合減碳專項(xiàng)項(xiàng)目，搭建深度降碳協(xié)同機(jī)制

公司充分利用全球客戶場(chǎng)景數(shù)據(jù)，指導(dǎo)新產(chǎn)品定義與核心技術(shù)選型

公司會(huì)定期挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，為技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐

公司研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、碳管理等核心數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)貫通整合與分析

公司跨部門信息傳遞高效，可快速響應(yīng)技術(shù)研發(fā)與綠色治理相關(guān)需求

公司已建立支持跨部門敏捷協(xié)同的專屬信息平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn)化溝通機(jī)制

公司與生態(tài)伙伴的信息共享機(jī)制，可保障核心數(shù)據(jù)安全與高效互通

公司與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴搭建了安全可信的技術(shù)、產(chǎn)能、碳數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

公司會(huì)針對(duì)ESG績(jī)效短板，制定專項(xiàng)整改方案并跟蹤整改落地效果

公司內(nèi)部審計(jì)部門會(huì)定期對(duì)產(chǎn)品碳足跡、綠電比例等ESG關(guān)鍵指標(biāo)開展穿透式審計(jì) 

公司建立了創(chuàng)新項(xiàng)目里程碑評(píng)審與市場(chǎng)假設(shè)驗(yàn)證的專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制

公司創(chuàng)新項(xiàng)目監(jiān)督可及時(shí)發(fā)現(xiàn)資源投入偏差與市場(chǎng)假設(shè)不符等問題

公司內(nèi)控監(jiān)督手段已從傳統(tǒng)事后檢查，向事中實(shí)時(shí)預(yù)警、事前模擬預(yù)判演進(jìn)

公司已建成或規(guī)劃建設(shè)支撐風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警與決策模擬的專屬數(shù)據(jù)平臺(tái)

公司智能化監(jiān)督工具可精準(zhǔn)捕捉內(nèi)控各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)并提前預(yù)警