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唐山冀東發(fā)展建設(shè)科技有限公司\n2025年度員工綜合測評

第一部分  員工業(yè)績
1. 工作飽和度
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 工作飽和度85%以上;90≤得分≤100分
B 工作飽和度75%-85%;80≤得分<90分
C 工作飽和度65%-75%;70≤得分<80分
D 工作飽和度55%-65%;60≤得分<70分
55%以下撤崗;                0≤得分<60分
楊春宇
0
100
鄭建紅
0
100
周文文
0
100
姬玉
0
100
谷仕玉
0
100
王金蕊
0
100
閆明麗
0
100
谷仕超
0
100
2. 工作行為-工作態(tài)度
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 工作主動積極,有強(qiáng)烈責(zé)任感31~35分
B 工作中品行誠實(shí),態(tài)度誠懇28~30分
C 責(zé)任心一般,對工作沒有太大的動力21~27分
D 工作不主動,工作時間經(jīng)常處理私務(wù)20分及以下
楊春宇
0
35
鄭建紅
0
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周文文
0
35
姬玉
0
35
谷仕玉
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王金蕊
0
35
閆明麗
0
35
谷仕超
0
35
3. 工作行為-團(tuán)隊(duì)合作
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 善于團(tuán)隊(duì)、部門之間溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能自動自發(fā)與人合作的18~20分
B 能較好的與人溝通協(xié)調(diào),較好地處理和他人之間關(guān)系,維持團(tuán)隊(duì)關(guān)系的16~17分
C 協(xié)調(diào)能力一般,團(tuán)隊(duì)合作心不強(qiáng),在工作中注重個人作用和個人利益的12~15分
D 與人協(xié)調(diào)欠佳,溝通困難,有礙團(tuán)以合作,人為造成工作開展障礙11分及以下
楊春宇
0
20
鄭建紅
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周文文
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姬玉
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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4. 工作行為-企業(yè)文化認(rèn)知
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 充分認(rèn)可公司企業(yè)文化,主動積極在實(shí)際工作中踐行并宣揚(yáng)企業(yè)文化18~20分
B 對公司企業(yè)文化認(rèn)知尚佳,對工作中體現(xiàn)出的企業(yè)文化有一定的認(rèn)同的16~17分
C 對公司企業(yè)文化認(rèn)知模糊,對公司各項(xiàng)事項(xiàng)不關(guān)心、不重視的12~15分
D 不尊重公司企業(yè)文化,對公司舉辦的各項(xiàng)活動不積極配合11分以下
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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5. 工作行為-環(huán)境維護(hù)
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 能夠合理的運(yùn)用辦公耗材,主動積極地維護(hù)辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的10分
B 工作中有一定的成本控制意識,能按要求維護(hù)辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的8~9分
C 成本控制意識淡薄,不注重節(jié)約,對辦公環(huán)境、衛(wèi)生等狀況漠不關(guān)心的6~7分
D 無成本意識,鋪張浪費(fèi),對辦公環(huán)境、衛(wèi)生等造成不良影響的5分及以下
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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姬玉
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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6. 工作行為-制度執(zhí)行
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 能夠熟知公司各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)制度13-15分
B 對公司制度比較了解,在工作中能夠按照制度歷程開展工作10-12分
C 了解個別制度,存在違反制度的情況7-9分
D 不清楚公司各項(xiàng)制度,違反公司制度7分以下
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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王金蕊
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閆明麗
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7. 業(yè)績考核-時效性
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 主動積極控制到位,進(jìn)度超前31-40分
B 控制良好,進(jìn)度在正常范圍21-30分
C 控制一般,進(jìn)度稍有滯后11~20分
D 不到位,進(jìn)度嚴(yán)重滯后10分及以下
楊春宇
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40
鄭建紅
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周文文
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姬玉
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王金蕊
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8. 業(yè)績考核-優(yōu)化性
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
A 高質(zhì)量完成51-60分
B 合理有效,充分發(fā)揮技能41-50分
C 一般操作,按部就班完成31~40分
D 不符合要求30分及以下
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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姬玉
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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第二部分  員工工作能力
9. 工作主動性
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
1.無需指令,能主動發(fā)現(xiàn)機(jī)會或問題,并推動解決。積極承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作,是變革的先行者。18≤得分<20。
2.能完成本職和上級交辦的任務(wù),但在主動尋求工作延伸和創(chuàng)新方面不足。13≤得分<18
3.習(xí)慣于等待指令,回避困難與額外工作,缺乏內(nèi)驅(qū)力。0≤得分<13
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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谷仕超
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10. 溝通能力
評價(jià)等級標(biāo)準(zhǔn)
1.溝通清晰高效,善于協(xié)調(diào)復(fù)雜局面與不同意見,能有效說服他人,促進(jìn)共識達(dá)成。13≤得分<15
2.能進(jìn)行有效的工作溝通,準(zhǔn)確傳遞信息,完成基本的跨部門協(xié)調(diào)。11≤得分<13
3.表達(dá)不清,易引起誤解。不善于傾聽與協(xié)調(diào),影響工作推進(jìn)。0≤得分<10
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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姬玉
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閆明麗
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谷仕超
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11. 專業(yè)知識與技能
等級標(biāo)準(zhǔn)
1.全面掌握崗位所需知識技能,能獨(dú)立處理絕大部分專業(yè)問題;能指導(dǎo)初級員工;主動學(xué)習(xí)行業(yè)新知識。18≤得分<20
2.具備完成常規(guī)工作所需的基本知識與技能;遇到復(fù)雜問題需尋求幫助;學(xué)習(xí)新知識的主動性一般。13≤得分<18
3.專業(yè)知識和技能明顯不足,影響日常工作完成;拒絕學(xué)習(xí),技能陳舊。0≤得分<13
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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12. 問題分析與解決
等級標(biāo)準(zhǔn)
1.能分析常見問題的多種可能原因,并找到有效解決方案;解決問題后能進(jìn)行簡單復(fù)盤。13≤得分<15
2.在指導(dǎo)或參考先例下,能解決標(biāo)準(zhǔn)問題;分析問題可能停留在表面,解決方案較為單一。11≤得分<13
3.遇到問題容易慌亂,缺乏分析思路;解決方案往往無效或帶來新問題;回避問題。0≤得分<10
楊春宇
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王金蕊
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周文文
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姬玉
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谷仕玉
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王金蕊
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閆明麗
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谷仕超
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13. 計(jì)劃與執(zhí)行力
等級標(biāo)準(zhǔn)
1.善于制定周密計(jì)劃并高效執(zhí)行,能預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)并靈活調(diào)整,確保目標(biāo)超預(yù)期達(dá)成。13≤得分<15
2.能根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),保證主要目標(biāo)完成。但計(jì)劃性或應(yīng)對變化的能力有待提升。11≤得分<13
3.工作缺乏計(jì)劃,執(zhí)行混亂,常因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致目標(biāo)無法達(dá)成。0≤得分<10
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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姬玉
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閆明麗
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谷仕超
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14. 崗位適配與發(fā)展?jié)摿?/span>
等級標(biāo)準(zhǔn)
1.能力與崗位要求高度匹配,是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定骨干;在1-2個方面有突出優(yōu)勢,具備縱向或橫向發(fā)展的潛力。13≤得分<15
2.能力基本滿足崗位當(dāng)前要求,能在指導(dǎo)下完成工作;潛力尚待進(jìn)一步觀察和挖掘。11≤得分<13
3.當(dāng)前能力與崗位核心要求存在明顯差距,需要進(jìn)行能力提升或崗位調(diào)整。0≤得分<10
楊春宇
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鄭建紅
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周文文
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姬玉
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閆明麗
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谷仕超
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