人力資源管理專業(yè)人工智能應(yīng)用現(xiàn)狀與需求調(diào)研

您好！我們正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于人力資源管理專業(yè)人工智能應(yīng)用現(xiàn)狀與需求的調(diào)研。本問卷旨在了解人工智能在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用情況、面臨的問題及未來需求。您的回答對(duì)我們至關(guān)重要，問卷將占用您約5-8分鐘時(shí)間。所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計(jì)分析，我們將嚴(yán)格保密您的個(gè)人信息。感謝您的支持與參與！

1. 您所在的組織類型

企業(yè)（國(guó)有企業(yè)）企業(yè)（民營(yíng)企業(yè)）企業(yè)（外資企業(yè)）事業(yè)單位政府機(jī)構(gòu)非營(yíng)利組織其他

2. 您所在組織的規(guī)模（員工人數(shù)）

1-50人51-200人201-500人501-1000人1001-5000人5001人以上

3. 您所在的人力資源部門規(guī)模（專職HR人數(shù)）

1人2-5人6-10人11-20人21人以上

4. 您所在的組織目前是否在人力資源管理工作中應(yīng)用了人工智能技術(shù)

尚未應(yīng)用，但有計(jì)劃在未來1年內(nèi)應(yīng)用尚未應(yīng)用，但有計(jì)劃在未來1-3年內(nèi)應(yīng)用尚未應(yīng)用，且暫無(wú)明確應(yīng)用計(jì)劃已經(jīng)少量應(yīng)用（1-2個(gè)場(chǎng)景）已經(jīng)中等程度應(yīng)用（3-5個(gè)場(chǎng)景）已經(jīng)廣泛應(yīng)用（6個(gè)及以上場(chǎng)景）

5. 您所在的組織在人力資源管理哪些場(chǎng)景中應(yīng)用了人工智能技術(shù)

招聘與選拔（如智能簡(jiǎn)歷篩選、AI面試）員工培訓(xùn)與發(fā)展（如個(gè)性化學(xué)習(xí)推薦、智能輔導(dǎo)）績(jī)效管理（如績(jī)效數(shù)據(jù)分析、智能評(píng)估輔助）薪酬福利管理（如薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議、福利個(gè)性化推薦）員工關(guān)系管理（如員工滿意度智能分析、離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)）人力資源規(guī)劃（如人力需求預(yù)測(cè)、人才供給分析）員工自助服務(wù)（如智能HR問答機(jī)器人）其他人力資源管理場(chǎng)景

6. 您認(rèn)為當(dāng)前已應(yīng)用的人工智能技術(shù)在各人力資源管理場(chǎng)景中的效果如何

非常好
比較好
一般
不太好
非常不好

招聘與選拔

員工培訓(xùn)與發(fā)展

績(jī)效管理

薪酬福利管理

員工關(guān)系管理

人力資源規(guī)劃

員工自助服務(wù)

7. 您所在的組織在應(yīng)用人工智能技術(shù)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，主要面臨哪些問題或挑戰(zhàn)

技術(shù)成本過高（采購(gòu)、實(shí)施、維護(hù)）數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問題內(nèi)部員工（包括HR和業(yè)務(wù)部門）對(duì)AI技術(shù)接受度低或抵觸缺乏具備AI與HR復(fù)合技能的專業(yè)人才現(xiàn)有HR系統(tǒng)與AI技術(shù)集成困難AI算法的公平性、透明度和可解釋性不足缺乏清晰的AI應(yīng)用戰(zhàn)略和規(guī)劃供應(yīng)商選擇困難或服務(wù)支持不足數(shù)據(jù)質(zhì)量不高或數(shù)據(jù)量不足其他挑戰(zhàn)

8. 您對(duì)以下人力資源管理場(chǎng)景應(yīng)用人工智能技術(shù)的需求迫切程度如何

非常不迫切
不太迫切
一般
比較迫切
非常迫切

招聘與選拔

員工培訓(xùn)與發(fā)展

績(jī)效管理

薪酬福利管理

員工關(guān)系管理

人力資源規(guī)劃

員工自助服務(wù)

9. 您預(yù)計(jì)未來三年內(nèi)，您所在組織在人力資源管理領(lǐng)域應(yīng)用人工智能技術(shù)的投入會(huì)

顯著增加有所增加基本保持不變有所減少顯著減少

10. 您認(rèn)為人工智能技術(shù)在未來人力資源管理領(lǐng)域最有潛力的應(yīng)用方向有哪些

基于大數(shù)據(jù)的人才畫像與精準(zhǔn)匹配員工職業(yè)生涯發(fā)展智能規(guī)劃與輔導(dǎo)組織文化與員工敬業(yè)度智能診斷與提升人力資源風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警與管控HR業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化與智能化（RPA+AI）基于自然語(yǔ)言處理的員工反饋分析與洞察跨文化團(tuán)隊(duì)管理與溝通支持其他有潛力的方向

11. 您認(rèn)為人工智能技術(shù)對(duì)人力資源管理專業(yè)人員的角色定位影響是

替代部分重復(fù)性HR工作，使HR專注于更具戰(zhàn)略性的工作HR人員需要轉(zhuǎn)型為AI技術(shù)的使用者和管理者HR人員需要掌握基礎(chǔ)的AI知識(shí)和技能對(duì)HR人員角色影響不大其他影響

12. 您對(duì)人工智能技術(shù)提升人力資源管理工作效率的認(rèn)同程度

非常不認(rèn)同

非常認(rèn)同

13. 您對(duì)人工智能技術(shù)提升人力資源管理決策科學(xué)性的認(rèn)同程度

非常不認(rèn)同

非常認(rèn)同

14. 您認(rèn)為未來人力資源管理專業(yè)與人工智能技術(shù)融合發(fā)展還需要在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)或加強(qiáng)？（例如政策法規(guī)、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等）

15. 對(duì)于人力資源管理專業(yè)人工智能應(yīng)用，您還有其他任何意見或建議嗎？

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