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（辦公室）泰州分行2025年度現(xiàn)場考核測評問卷

測評規(guī)則：所有對人員的測評“本人不自評，同級互評”
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第一部分：分行部門主任室民意測評（1-13題）
1、政治方向

理想信念堅定，堅決貫徹黨的路線方針政策；充分發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。
2、依法合規(guī)
一級法人觀念強，嚴格遵守國家經(jīng)濟金融政策法規(guī)和總省行規(guī)章制度；重視內(nèi)部控制和合規(guī)經(jīng)營，制度健全，管理規(guī)范。
3、團結(jié)協(xié)作
一把手民主意識強，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則；領(lǐng)導班子分工明確，班子成員之間協(xié)調(diào)配合好，凝聚力強。
4、敬業(yè)務(wù)實
勤勉盡責，具有強烈的事業(yè)心、責任感和良好的職業(yè)操守；堅持原則，工作作風扎實，求真務(wù)實。
5、以人為本
以人為本，關(guān)心員工；發(fā)揚民主，全心全意依靠員工辦銀行；重視選拔和培養(yǎng)人才，人才選拔和任用機制完善。
6、廉潔自律
遵守財務(wù)制度，堅持勤儉辦行，行務(wù)公開；嚴格自律，清正廉潔，自覺接受監(jiān)督，無違法違紀行為；力戒形式主義，堅持減負基層。
7、戰(zhàn)略管理
貫徹落實總省行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠根據(jù)本行實際，制定正確的發(fā)展策略和目標任務(wù)。
8、駕馭全局
統(tǒng)攬全局，綜合管理和組織協(xié)調(diào)能力強，能夠正確把握和處理各種關(guān)系，為自身發(fā)展創(chuàng)造有利的內(nèi)外部環(huán)境。
9、開拓創(chuàng)新
不滿足現(xiàn)狀，不甘于落后，解放思想，銳意進取，具有開拓意識和創(chuàng)新能力，能不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
10、科學決策
班子成員專業(yè)知識技能全面扎實，議事規(guī)則和決策程序健全規(guī)范，決策科學、效率高。
11、經(jīng)營業(yè)績
認真執(zhí)行總省行工作方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項資源，積極開展客戶營銷，圓滿實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標和工作任務(wù)。
12、管理成效

堅持可持續(xù)發(fā)展，強化基礎(chǔ)，整合資源，持續(xù)推動管理體制改革和長效機制建設(shè)，追求銀行長期利益最大化。
13、總體評價
第二部分：分行部門主任室成員落實全面從嚴治黨主體責任及作風建設(shè)情況民主測評（14-19題）

提示：所有對人員的測評“本人不自評，同級互評”

14、嚴守政治紀律情況

  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
15、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況

  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
16、落實廉潔風險防范情況

  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
17、落實中央八項規(guī)定精神情況

  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
18、落實廉潔自律規(guī)定情況

  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
19、總體評價
  • 優(yōu)秀
  • 良好
  • 一般
  • 較差
湯紀東
王程飛
第三部分：部門主任室成員戰(zhàn)略執(zhí)行力、員工滿意度民意測評（20-30題）

提示：所有對人員的測評“本人不自評，同級互評”

20、政治素質(zhì)

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
21、組織領(lǐng)導

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
22、客戶服務(wù)

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
23、敢于擔當

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
24、改革創(chuàng)新

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
25、人才培養(yǎng)

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
26、內(nèi)控合規(guī)

  • 優(yōu)秀 （A）
  • 良好 （B）
  • 一般 （C）
  • 較差 （D）
湯紀東
王程飛
27、總體評價
  • 優(yōu)秀 （A）
  • 勝任 （B）
  • 基本勝任（C）
  • 不勝任 （D）
湯紀東
王程飛
28、管理決策違規(guī)違紀

  • [A]不存在問題
  • [B]存在一定問題
  • [C]存在嚴重問題
湯紀東
王程飛
29、人事管理違規(guī)違紀

  • [A]不存在問題
  • [B]存在一定問題
  • [C]存在嚴重問題
湯紀東
30、作風建設(shè)違規(guī)違紀

  • [A]不存在問題
  • [B]存在一定問題
  • [C]存在嚴重問題
湯紀東
王程飛
附頁：開放式問題（31-33題）
31、請您對部門主任室2025年全年工作作出評價（包括優(yōu)點和不足），評價可圍繞班子作風建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理水平、內(nèi)控合規(guī)、隊伍建設(shè)等方面的特點，2025年全年工作中取得顯著成效和明顯改善的工作舉措以及中肯的意見和建議等。
32、請您對部門主任室成員2025年全年工作作出評價（可從自身作風、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平、人才培養(yǎng)等方面進行闡述，包括優(yōu)點和不足）.
33、您對部門主任室班子及成員落實全面從嚴治黨主體責任及作風建設(shè)情況的補充意見。
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