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管理人員360測(cè)評(píng)-安穎

各位同事，大家好！為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2025年度的工作情況，提高組織整體效能，推動(dòng)公司目標(biāo)與個(gè)人能力的共同發(fā)展，特組織實(shí)施管理層360考核。為保障本次考核公平公正，全程匿名評(píng)價(jià)。其中涵蓋上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)互評(píng)、下級(jí)評(píng)價(jià)及自我評(píng)價(jià)，請(qǐng)您正確選擇您與被評(píng)價(jià)人的關(guān)系，完成客觀評(píng)價(jià)！感謝配合！

您是被評(píng)價(jià)者的

上級(jí)同級(jí)下級(jí)自己

1.工作目標(biāo)完成情況

積極有效制定工作目標(biāo)，能夠超出工作計(jì)劃出色完成并建立口碑，主動(dòng)提出改進(jìn)建議。（5分）積極制定工作目標(biāo)，可以按照既定的時(shí)間完成工作目標(biāo)或整改協(xié)調(diào)后完成工作目標(biāo)。（4分）能夠基本制定工作目標(biāo)，形成工作計(jì)劃，但距離既定目標(biāo)達(dá)成有點(diǎn)距離。（3分）工作目標(biāo)的達(dá)成還需進(jìn)一步努力，常常有工作失誤。（2分）較多工作目標(biāo)或重大工作目標(biāo)未完成，有重大工作失誤。（1分）

2.工作質(zhì)量

對(duì)工作過(guò)程質(zhì)量把控突出，能夠完成難度較大的工作任務(wù)，出色完成交付，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)。（5分）對(duì)工作過(guò)程質(zhì)量把控較好，基本滿足交付要求。（4分）對(duì)工作過(guò)程質(zhì)量把控尚有疏漏，工作質(zhì)量處于一般平均水平。（3分）項(xiàng)目過(guò)程把控常有疏漏，工作質(zhì)量難以滿足交付水準(zhǔn)。（2分）工作質(zhì)量把控低劣，常有差錯(cuò)發(fā)生或出現(xiàn)重大差錯(cuò)。（1分）

3.專業(yè)能力

積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，還能一專多長(zhǎng)。（5分）能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手。（4分）具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作。（3分）具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)。（2分）基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動(dòng)提升。雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容。（1分）

4.工作領(lǐng)導(dǎo)力

善于領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，保持高昂的士氣，有系統(tǒng)地策劃工作引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。（5分）靈活運(yùn)用下級(jí)，合理安排任務(wù)，保證融洽的工作氛圍，策劃工作且順利達(dá)成目標(biāo)。（4分）能夠領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，并策劃一般性工作，能夠完成工作目標(biāo)。（3分）尚能領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)，能夠完成交辦的事項(xiàng)，過(guò)程中管理技巧稍顯欠缺。（2分）領(lǐng)導(dǎo)不佳，未得下級(jí)信賴，出現(xiàn)抱怨等情形，缺乏一定的策劃力。（1分）

5.創(chuàng)新能力

積極創(chuàng)新，不斷自我剖析和改進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新優(yōu)化工作并得以順利實(shí)施。（5分）富有創(chuàng)新意識(shí)，能夠積極參與開(kāi)拓創(chuàng)新工作或提出有建設(shè)性的想法。（4分）有創(chuàng)新意識(shí)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和提高。（3分）少有創(chuàng)新，偶爾能夠提出初步建議，但較少有實(shí)質(zhì)性工作創(chuàng)新和改進(jìn)。（2分）極少創(chuàng)新，安于現(xiàn)狀，完全按章辦事，不能打破現(xiàn)有的思路和陳規(guī)。（1分）

6.學(xué)習(xí)能力

深入到當(dāng)前業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有極高的建樹(shù)，工作中可以做出預(yù)判，及時(shí)更新知識(shí)庫(kù)。（5分）具備較高的學(xué)習(xí)能力，在具體工作中可以及時(shí)的查缺補(bǔ)漏，擅長(zhǎng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)專業(yè)技能。（4分）能夠主動(dòng)了解所屬職責(zé)范圍內(nèi)的資料與專業(yè)知識(shí)，但專業(yè)知識(shí)的深度、廣度還需進(jìn)一步提升。（3分）上級(jí)要求或碰到問(wèn)題時(shí)才會(huì)去鉆研、學(xué)習(xí)，專業(yè)技能提升不大，還需加以培訓(xùn)。（2分）不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，工作中不能向他人學(xué)習(xí)，專業(yè)技能水平停滯不前。（1分）

7.應(yīng)變能力

能夠有前瞻性的預(yù)測(cè)內(nèi)外部變化發(fā)出警示，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，保障工作圓滿完成。（5分）當(dāng)工作出現(xiàn)計(jì)劃外突發(fā)事件或調(diào)整，能夠及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃保障工作正常開(kāi)展。（4分）工作中不能對(duì)計(jì)劃外或突發(fā)事件做出預(yù)判或調(diào)整，需要他人進(jìn)行輔助或指導(dǎo)。（3分）面對(duì)需采用靈活的工作方式，常常顯得滯后，不能及時(shí)做出調(diào)整。（2分）面對(duì)計(jì)劃外事件不能充分響應(yīng)反饋，導(dǎo)致工作開(kāi)展滯后。（1分）

8.工作協(xié)同

能夠積極配合公司業(yè)務(wù)上的工作調(diào)整，積極響應(yīng)“爭(zhēng)當(dāng)多面手”的工作號(hào)召。（5分）能夠跨部門(mén)工作與其他部門(mén)工作協(xié)同，并給予實(shí)質(zhì)的幫助。（4分）僅限于在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，給予有限的支持與配合。（3分）跨部門(mén)協(xié)作較為困難，難以達(dá)到高效協(xié)同、互相支持的工作狀態(tài)。（2分）難以與其他部門(mén)完成協(xié)同或支持工作。（1分）

9.工作責(zé)任心

勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，公司利益大于個(gè)人利益。（5分）能不斷自我改進(jìn)和提高，順利完成交辦的任務(wù)，可以交付工作。（4分）工作上不斷改善，尚有責(zé)任心，能夠如期完成任務(wù)。（3分）責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問(wèn)題不能主動(dòng)解決，經(jīng)常需要他人督促，工作方能完成。（2分）工作道難就易，挑挑揀揀，雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無(wú)法如若完成工作。（1分）

10.自我驅(qū)動(dòng)力

具備較強(qiáng)的自我判斷與自我管理能力，工作中有極高的目標(biāo)感，可付出超長(zhǎng)努力。（5分）較好的工作熱情，有良好的自我判斷與自我管理能力，面對(duì)目標(biāo)可以積極采取行動(dòng)。（4分）對(duì)工作不挑不揀，能自發(fā)主動(dòng)的完成份內(nèi)工作，面對(duì)困難需要提供一些幫助。（3分）工作常常需要他人督促，沒(méi)有形成良好的自我驅(qū)動(dòng)力，遇到困難容易退縮。（2分）不具備自我判斷與自我管理能力，常常敷衍工作，毫無(wú)目標(biāo)感。（1分）

1.管理能力

對(duì)待工作安排有極高的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與計(jì)劃性，管理風(fēng)格具有影響力，顯著提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，提高部門(mén)業(yè)績(jī)。（5分）較好的工作統(tǒng)籌安排能力，能夠合理的進(jìn)行工作安排與對(duì)接。（4分）可以常規(guī)統(tǒng)籌安排工作，對(duì)于管理缺乏一定的技巧，尚有提升空間。（3分）對(duì)于工作協(xié)調(diào)安排有一定的出入，常常有一些分歧。（2分）沒(méi)有管理意識(shí)，不具備統(tǒng)籌工作的能力。（1分）

2.培養(yǎng)與帶教

善于發(fā)掘下屬員工長(zhǎng)處，能夠循循善誘指導(dǎo)工作，使能力快速提升，為下屬提供資源支持與發(fā)展機(jī)會(huì)。（5分）常常指導(dǎo)并協(xié)助下屬工作改進(jìn)，定期組織培訓(xùn)能夠做到查缺補(bǔ)漏。（4分）能夠給予下屬工作上的指導(dǎo)，但培養(yǎng)缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性。（3分）較少與下屬討論工作，無(wú)法提供業(yè)務(wù)上的專業(yè)指導(dǎo)。（2分）毫無(wú)指導(dǎo)與培養(yǎng)。（1分）

3.工作計(jì)劃性

給予下屬清晰的工作目標(biāo)，協(xié)助開(kāi)展工作計(jì)劃，給予必要的支持，按期完成工作。（5分）給予下屬清晰的工作目標(biāo)，過(guò)程中有一定的溝通、支持，能夠按期完成工作。（4分）給予下屬基本的工作目標(biāo)，多數(shù)情形下勉強(qiáng)按期完成工作。（3分）給予下屬的工作目標(biāo)較模糊，甚少監(jiān)察工作進(jìn)展，多數(shù)情形下不能按期完成工作。（2分）不能給予下屬清晰的工作目標(biāo)，導(dǎo)致工作無(wú)法正常推進(jìn)。（1分）

4.組織能力

能獨(dú)立分配資源去配合多個(gè)同時(shí)進(jìn)行之復(fù)雜項(xiàng)目，有效委派工作，如期完成目標(biāo)。（5分）能獨(dú)立分配資源予單一復(fù)雜項(xiàng)目，有效委派工作，如期完成工作。（4分）能夠常規(guī)性的分配工作與組織協(xié)調(diào)，但常有紊亂無(wú)條理的時(shí)候。（3分）需指導(dǎo)進(jìn)行分配工作，不按指定優(yōu)先秩序執(zhí)行，對(duì)疑難事件反應(yīng)緩慢。（2分）不能有效策劃分配工作，導(dǎo)致工作開(kāi)展矛盾滯后。（1分）

5.溝通表達(dá)能力

具備較強(qiáng)的溝通技巧與宣講能力，有親和力，能夠邏輯清晰表達(dá)內(nèi)容。（5分）較好的溝通表達(dá)與宣講能力，善于疏導(dǎo)，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡(jiǎn)潔。（4分）具備正常工作所需的溝通與表達(dá)，能正確的傳導(dǎo)各方意思表達(dá)。（3分）溝通能力較弱，通常勉強(qiáng)被他人接受。（2分）溝通態(tài)度生硬，缺乏技巧，書(shū)面表達(dá)能力差。（1分）

1.全局意識(shí)

能夠系統(tǒng)地思考主次分明，顧全大局，能以集體利益為重。（5分）多數(shù)情況下，能夠系統(tǒng)地思考和處理問(wèn)題，能夠以集體利益為重。（4分）能夠較好的思考和處理問(wèn)題，但在分清主次輕重、系統(tǒng)化思考上還須加強(qiáng)。（3分）多數(shù)情況下，不能站在集體利益上考慮問(wèn)題，無(wú)法分清主次輕重。（2分）完全從個(gè)人利益角度出發(fā)來(lái)計(jì)算或南量得失，不顧及集體利益。（1分）

2.協(xié)作意識(shí)

能夠積極配合公司業(yè)務(wù)上的工作調(diào)整，積極響應(yīng)“爭(zhēng)當(dāng)多面手”的工作號(hào)召。（5分）能夠跨部門(mén)工作與其他部門(mén)工作協(xié)同，并給予實(shí)質(zhì)的幫助。（4分）僅限于在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，給予有限的支持與配合。（3分）跨部門(mén)協(xié)作較為困難，難以達(dá)到高效協(xié)同、互相支持的工作狀態(tài)。（2分）難以與其他部門(mén)完成協(xié)同或支持工作。（1分）

3.服務(wù)意識(shí)

在工作中徹底貫注服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為其他團(tuán)隊(duì)、崗位的工作服務(wù)。（5分）有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，大多數(shù)情況之下能夠?yàn)樗朔?wù)。（4分）服務(wù)意識(shí)一般，在遇到的工作難度不大等一般情形下，能夠?yàn)樗朔?wù)。（3分）服務(wù)意識(shí)較差，不主動(dòng)服務(wù)于他人。（2分）服務(wù)意識(shí)非常差，完全根據(jù)個(gè)人情緒決定，只希望得到他人的服務(wù)。（1分）

4.工作優(yōu)化

具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改善問(wèn)題的能力，對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與改善起到主導(dǎo)推動(dòng)的作用。（5分）具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改善問(wèn)題的能力，對(duì)于工作優(yōu)化的推動(dòng)能起到一定的效果。（4分）工作流程中能夠提出想法和建議，但實(shí)際推動(dòng)效果有限。（3分）有較淺薄的意識(shí)提升自身能力，解決問(wèn)題，但無(wú)法對(duì)工作流程的開(kāi)展優(yōu)化起到推動(dòng)作用。（2分）常常固步自封，難以推動(dòng)改善現(xiàn)有問(wèn)題，自身問(wèn)題無(wú)法得到改善。（1分）

5.基本素養(yǎng)

積極進(jìn)取，不斷自我提升，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力，能承擔(dān)關(guān)鍵任務(wù)，還能一專多長(zhǎng)。（5分）能夠不斷地自我完善，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)本職工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容得心應(yīng)手。（4分）具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作。（3分）具備較好的基礎(chǔ)或潛力，但在技能、技巧上仍有所不足，還需一定的指導(dǎo)和培養(yǎng)。（2分）基本技能、技巧未達(dá)到要求，不主動(dòng)提升，雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容。（1分）

1.崗位契合度

本人與目前崗位、工作內(nèi)容非常的匹配，符合現(xiàn)職業(yè)發(fā)展路徑。基本匹配崗位與工作，職業(yè)發(fā)展路徑與公司規(guī)劃有一定的出入。基本匹配崗位與工作，尚不明確未來(lái)職業(yè)規(guī)劃。現(xiàn)崗位或工作開(kāi)展略顯困難，需要一定的調(diào)整或支持。本人職業(yè)規(guī)劃與工作崗位完全不匹配，不能順利開(kāi)展現(xiàn)崗位工作。

2.工作壓力

當(dāng)前工作壓力較大，難以疏導(dǎo)。當(dāng)前壓力較大，但可以承受能夠有效化解。當(dāng)前工作壓力適中，可以平衡。當(dāng)前工作有一些壓力，但可以從容應(yīng)對(duì)。當(dāng)前工作無(wú)任何壓力，較游刃有余。

3.資源協(xié)調(diào)

仍需要大量的人力、物力來(lái)支撐當(dāng)前工作，否則無(wú)法開(kāi)展。還需一定的人力、物力支持當(dāng)前工作。資源支持適中，能夠滿足工作需求。目前的資源分配尚可，段時(shí)間可以滿足現(xiàn)有工作需求。目前的資源分配非常充足，不需要任何的支持與幫助。

4.工作效率

工作效率極高，完全具備高質(zhì)完成本職工作的能力。注重工作效率，基本按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋工作，對(duì)本職工作內(nèi)容得心應(yīng)手。具備完成本職工作的一般技能和技巧，基本能夠如期完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作。工作效率較低，但在技能、技巧上仍有所不足，常出現(xiàn)工作進(jìn)度拖沓。工作效率極低，不能主動(dòng)提升專業(yè)能力，雖經(jīng)指導(dǎo)亦不能完成基本工作內(nèi)容。

5.工作目標(biāo)達(dá)成

對(duì)公司制定的目標(biāo)高度認(rèn)可，并能夠高標(biāo)準(zhǔn)高效率超額完成。能夠與公司的目標(biāo)保持一致，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)。能夠按照既定的工作計(jì)劃交付，過(guò)程中偶有差池。工作目標(biāo)的達(dá)成稍有距離，偶有延遲或交付無(wú)法達(dá)到預(yù)期的現(xiàn)象。工作目標(biāo)的達(dá)成嚴(yán)重滯后，重點(diǎn)工作難以推進(jìn)。

需要改進(jìn)的問(wèn)題：

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