三只松鼠績效考核制度員工調(diào)查問卷

您好！為深入了解員工對公司績效考核制度的看法與建議，以便進一步優(yōu)化和完善考核體系，我們特組織本次問卷調(diào)查。您的意見對我們至關(guān)重要，請根據(jù)實際情況客觀作答。本問卷采用匿名方式進行，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，我們將嚴格保密您的個人信息。感謝您的支持與配合！

1. 您所在的部門

市場部銷售部研發(fā)部生產(chǎn)部供應(yīng)鏈管理部人力資源部財務(wù)部行政部其他部門

2. 您在三只松鼠的司齡

不足1年1-3年3-5年5-8年8年及以上

3. 您對公司現(xiàn)行績效考核制度的整體了解程度

非常了解比較了解一般不太了解完全不了解

4. 您認為現(xiàn)行績效考核制度在以下方面的合理性如何

非常不合理
不合理
一般
合理
非常合理

考核指標(biāo)的設(shè)置

考核標(biāo)準(zhǔn)的清晰度

考核周期的設(shè)定

考核流程的規(guī)范性

考核結(jié)果的公正性

5. 您認為績效考核結(jié)果對您工作的影響程度

無影響
影響較小
一般
影響較大
影響非常大

工作積極性

工作目標(biāo)明確性

個人能力提升

職業(yè)發(fā)展機會

薪酬調(diào)整

6. 您認為現(xiàn)行績效考核制度存在哪些主要問題（可多選）

考核指標(biāo)與實際工作脫節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)模糊不清考核過程形式化考核結(jié)果反饋不及時考核結(jié)果應(yīng)用單一考核缺乏公正性指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不合理績效管理與戰(zhàn)略銜接不夠緊密其他問題

7. 您對績效考核過程中溝通與反饋有哪些問題

績效溝通不足績效反饋形式單一績效執(zhí)行中管理者不提供支持與建議績效評估后反饋不及時績效評估反饋形式化

8. 您認為績效考核結(jié)果能否真實反映您的工作業(yè)績和貢獻

完全能反映基本能反映一般不太能反映完全不能反映

9. 您覺得績效考核指標(biāo)存在的主要問題有哪些？

指標(biāo)與實際工作脫節(jié)指標(biāo)設(shè)置過于復(fù)雜指標(biāo)權(quán)重分配不合理指標(biāo)缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)更新不及時指標(biāo)未能反映個人/團隊貢獻差異指標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)度低指標(biāo)數(shù)量過多難以聚焦重點指標(biāo)定義模糊不清晰指標(biāo)缺乏挑戰(zhàn)性或過于嚴苛

10. 您希望績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于哪些方面（可多選）

薪酬調(diào)整晉升發(fā)展培訓(xùn)需求分析崗位調(diào)整評優(yōu)評先個人發(fā)展規(guī)劃其他

11. 如果公司計劃優(yōu)化績效考核制度，您的參與意愿程度

非常愿意參與比較愿意參與一般不太愿意參與非常不愿意參與

12. 在設(shè)計新的績效考核指標(biāo)時，您認為以下哪些因素應(yīng)優(yōu)先考慮（請按重要性從高到低排序）

崗位核心職責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)團隊協(xié)作貢獻個人能力提升創(chuàng)新改進成果

13. 您認為公司現(xiàn)行績效考核制度中，最值得肯定的方面是什么？請簡述。

14. 對于公司績效考核制度的優(yōu)化，您有哪些具體的意見或建議？

15. 如果滿分是100分，您會給公司現(xiàn)行的績效考核制度打多少分

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