基層人員綜合表現(xiàn)評估表（平級評估銷售部））

（占比：1-4題：協(xié)作意識30%、5-10題：思想態(tài)度20%、11-13題：綜合能力20%、14-15題：發(fā)展?jié)摿?/span>15%、

16-18：穩(wěn)定性15%）

。

本次為無記名評估，考評人必須單獨(dú)填寫此項評估，不需要和任何人進(jìn)行討論

綜合評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：90分以上良好：85—89分

合格：75—84分不合格：75分以下（不含75分）

1. 善于溝通，每月與相關(guān)部門溝通不少于2次。

無（0）、有（1-6）、非常好（7-8）

2. 能夠積極面對其他部門反饋問題并及時解決。

無（0）、有（1-6）、非常好（7-8）

3. 其他部門需要支援時積極主動安排人員進(jìn)行協(xié)助。

無（0）、有（1-6）、非常好（7-8）

4. 有大局意識，不斤斤計較部門及個人得失。

無（0）、有（1-4）、非常好（5-6）

5. 會議中給其他部門或其他家人提建議或獻(xiàn)寶。

無（0）、有（1-3）、非常好（3-4）

6. 不說企業(yè)壞話，不傳播消極、負(fù)面言論。

經(jīng)常（0）、偶爾（1-3）、無（4）

7. 堅持走動式管理，每天深入一線一次以上，幫助員工解決具體問題。（一線經(jīng)營部門4小時、二線后勤部門1小時）

無（0）、偶爾（1-2）、經(jīng)常（3-4）

8. 勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉，不找借口。

無（0）、偶爾（1-2）、好（3-4）

9. 每周開展兩次以上企業(yè)文化及制度的宣傳。

無（0）、一次（1-2）、兩次以上（3）

10. 在酒店區(qū)域見到任何人主動熱情有禮的打招呼。

無（0）、熱情（1-2）、非常熱情（3）

11. 高效的解決部門內(nèi)出現(xiàn)的問題（工作安排、員工反饋、突發(fā)事件等）。

無（0）、有解決（1-6）、解決效果良好（7-8）

12. 部門工作有始有終，成果顯著。

無（0）、有成果（1-5）、成果顯著（6）

13. 團(tuán)隊員工思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。

差（0）、強(qiáng)（1-5）、非常強(qiáng)（6）

14. 能自發(fā)自愿參加企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時積極參與其他類型的培訓(xùn)或自費(fèi)外出學(xué)習(xí)。

沒有愿意（0）、有意愿（1-6）、有強(qiáng)烈意愿（7-8）

15. 注重梯隊建設(shè)，重視下屬培養(yǎng)，有效的幫助下屬成長、提升。

無接班人（0）、有培養(yǎng)對象（1-5）、有接班人（6-7）

16. 對企業(yè)發(fā)展充滿信心。對于企業(yè)目標(biāo)，各項政策制度的推行情況，及時積極的向團(tuán)隊進(jìn)行宣講，個人能帶頭執(zhí)行。

不重視（0）、基本推行（1-3）、積極推行（4-5）

17. 對自己是否制定具體的近期的成長規(guī)劃。

無（0）、簡單（1-3）、具體（4-5）

18. 正確的指導(dǎo)下屬開展工作，給予指導(dǎo)性的建議，培養(yǎng)部門接班人，并為其制定成長計劃書。

沒有執(zhí)行（0）、基本達(dá)標(biāo)（1-4）、執(zhí)行到位（5）

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