醫(yī)院后勤管理崗位招聘考試

歡迎參加醫(yī)院后勤管理崗位招聘考試，請認真作答以下題目。

1. 考生基本信息：

姓名：
應(yīng)聘部門：
聯(lián)系電話：

2. 醫(yī)院后勤管理的核心目標是

降低運營成本保障醫(yī)療服務(wù)順利開展提升員工滿意度美化醫(yī)院環(huán)境

3. 下列哪項不屬于醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容

醫(yī)療設(shè)備維護財務(wù)管理環(huán)境衛(wèi)生保潔消防安全管理

4. 醫(yī)院后勤部門在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的首要任務(wù)是

調(diào)配應(yīng)急物資統(tǒng)計受災(zāi)人數(shù)進行新聞宣傳組織人員疏散

5. 醫(yī)院水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理應(yīng)遵循的原則是

定期檢查，及時維修出現(xiàn)問題再處理盡量降低維護成本由使用科室自行負責

6. 醫(yī)療廢棄物分類管理的主要目的是

減少廢棄物數(shù)量方便運輸處理防止環(huán)境污染和交叉感染提高資源回收利用率

7. 醫(yī)院食堂管理中，最重要的環(huán)節(jié)是

菜品多樣性價格合理性食品安全衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度

8. 在醫(yī)院后勤設(shè)備維護保養(yǎng)工作中，預(yù)防性維護的主要作用是

減少設(shè)備購置成本延長設(shè)備使用壽命，減少故障停機時間提高設(shè)備使用效率便于設(shè)備臺賬管理

9. 醫(yī)院消防安全管理中，下列哪項是員工必須掌握的基本技能

消防設(shè)備維修火災(zāi)自動報警系統(tǒng)原理初期火災(zāi)撲救和疏散逃生方法消防法規(guī)制定

10. 醫(yī)院后勤物資庫存管理的關(guān)鍵是

大量囤積物資，避免短缺零庫存管理，降低成本保持合理庫存，滿足需求且不積壓優(yōu)先采購價格最低的物資

11. 下列哪種情況不屬于醫(yī)院后勤應(yīng)急保障范疇

臺風導致醫(yī)院部分區(qū)域漏水重要醫(yī)療設(shè)備突發(fā)故障患者突發(fā)病情變化停水停電影響醫(yī)療工作

12. 醫(yī)院物業(yè)管理中，對保潔服務(wù)質(zhì)量的考核主要依據(jù)是

保潔人員數(shù)量清潔工具的先進性衛(wèi)生檢查達標率保潔工作時長

13. 醫(yī)院后勤信息化管理的主要優(yōu)勢是

減少人工操作，提高工作效率增加管理崗位使管理流程復(fù)雜化降低數(shù)據(jù)安全性

14. 在醫(yī)院建筑維修工程中，應(yīng)優(yōu)先考慮

工程進度工程成本施工安全和對醫(yī)療活動的影響美觀度

15. 醫(yī)院電梯安全管理的重點是

電梯品牌選擇定期檢驗和日常維護電梯內(nèi)部裝飾電梯運行速度

16. 下列哪項是醫(yī)院節(jié)能降耗工作的有效措施

關(guān)閉所有公共區(qū)域照明使用高耗能設(shè)備以提高效率推廣使用節(jié)能燈具和節(jié)水器具減少必要的維護保養(yǎng)

17. 醫(yī)院后勤部門與臨床科室之間的溝通應(yīng)遵循的原則是

單向指令傳達定期溝通，及時反饋僅在出現(xiàn)問題時溝通避免直接溝通

18. 醫(yī)療廢物暫時貯存的時間不得超過幾天

1天2天3天5天

19. 醫(yī)院中央空調(diào)系統(tǒng)的維護管理不包括

定期清洗過濾網(wǎng)檢查制冷制熱效果更換損壞的零部件制定醫(yī)療收費標準

20. 下列哪項不屬于醫(yī)院后勤人員的職業(yè)道德要求

愛崗敬業(yè)，盡職盡責保守患者的病情秘密廉潔奉公，不謀私利團結(jié)協(xié)作，服務(wù)臨床

21. 醫(yī)院停車場管理的主要目標是

確保車輛進出快速增加停車收費收入保障車輛安全有序停放優(yōu)先滿足職工停車需求

22. 醫(yī)院后勤設(shè)備檔案管理的作用是

應(yīng)付上級檢查為設(shè)備維護、更新提供依據(jù)增加檔案管理員工作量記錄設(shè)備采購人員信息

23. 在醫(yī)院后勤采購工作中，應(yīng)堅持的基本原則是

最低價中標人情關(guān)系優(yōu)先公開、公平、公正和效益優(yōu)先采購人員自主決定

24. 醫(yī)院污水處理的主要目的是

達到排放標準，防止環(huán)境污染循環(huán)利用水資源降低水費支出提高醫(yī)院知名度

25. 下列哪項是醫(yī)院后勤安全管理的重點區(qū)域

行政辦公室圖書館太平間會議室

26. 醫(yī)院后勤年度預(yù)算編制的基礎(chǔ)是

上一年度實際支出領(lǐng)導的主觀意愿競爭對手的預(yù)算水平隨機估算

27. 醫(yī)院后勤服務(wù)質(zhì)量評價的主要主體是

后勤部門領(lǐng)導上級主管部門臨床科室和患者后勤部門員工

28. 在醫(yī)院后勤管理中，“五常法”管理不包括下列哪項

常組織常整頓常清潔常創(chuàng)新

29. 醫(yī)院氧氣供應(yīng)系統(tǒng)的維護應(yīng)重點關(guān)注

氧氣的價格波動氧氣管道的密封性和壓力穩(wěn)定性氧氣瓶的外觀清潔氧氣使用量統(tǒng)計

30. 下列哪種行為不符合醫(yī)院后勤設(shè)備操作規(guī)程

操作人員經(jīng)過培訓后上崗嚴格按照設(shè)備說明書操作發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即停機檢查為提高效率，擅自更改操作流程

31. 醫(yī)院后勤應(yīng)急演練的目的是

展示應(yīng)急設(shè)備提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力應(yīng)付檢查消耗應(yīng)急物資

32. 醫(yī)院綠化管理的主要作用不包括

凈化空氣，改善環(huán)境為患者提供休閑空間增加醫(yī)院運營成本減少噪音污染

33. 醫(yī)院后勤管理中，對供應(yīng)商的評估不包括

產(chǎn)品質(zhì)量價格水平供貨及時性供應(yīng)商的地理位置

34. 下列哪項是醫(yī)院后勤保障體系的基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度先進的設(shè)備設(shè)施充足的資金投入高素質(zhì)的后勤人員

35. 醫(yī)院洗衣房管理的核心要求是

洗滌速度快洗滌成本低布草清潔、消毒達標使用進口洗滌劑

36. 醫(yī)院后勤管理中，PDCA循環(huán)中的“P”指的是

計劃（Plan）執(zhí)行（Do）檢查（Check）處理（Act）

37. 下列哪項不屬于醫(yī)院后勤設(shè)備的預(yù)防性維護

定期更換易損件設(shè)備運行參數(shù)監(jiān)測故障發(fā)生后的維修清潔設(shè)備內(nèi)部部件

38. 醫(yī)院后勤安全培訓的主要對象是

僅管理人員僅新入職員工全體后勤人員臨床醫(yī)護人員

39. 醫(yī)院后勤管理中，“6S”管理比“5S”管理多出來的一項是

整理整頓安全清潔

40. 醫(yī)院物資申領(lǐng)流程的規(guī)范管理可以

增加物資浪費提高物資周轉(zhuǎn)效率延長申領(lǐng)時間導致物資積壓

41. 醫(yī)院后勤管理信息化系統(tǒng)一般不包括哪個模塊

資產(chǎn)管理模塊人力資源管理模塊物資管理模塊設(shè)備維護模塊

42. 醫(yī)院消防演練的頻率要求是至少每多久進行一次

每月每季度每半年每年

43. 下列哪項不是醫(yī)院后勤管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

良好的溝通協(xié)調(diào)能力專業(yè)的醫(yī)療知識較強的責任心一定的管理能力

44. 醫(yī)院污水處理過程中，常用的消毒方法是

物理消毒法化學消毒法生物消毒法自然消毒法

45. 醫(yī)院后勤設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)首先采取的措施是

立即報告上級領(lǐng)導查找故障原因并嘗試修復(fù)等待設(shè)備供應(yīng)商處理停止所有相關(guān)工作

46. 醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容不包括

年度工作完成情況存在的問題及改進措施下一年度工作計劃員工家庭情況統(tǒng)計

47. 醫(yī)院后勤服務(wù)的特點不包括

保障性服務(wù)性經(jīng)營性時效性

48. 醫(yī)院后勤管理中，對固定資產(chǎn)的管理不包括

登記入賬定期盤點隨意處置報廢資產(chǎn)維護保養(yǎng)

49. 醫(yī)院太平間管理應(yīng)遵循的首要原則是

環(huán)境整潔尊重逝者，保護隱私管理嚴格位置隱蔽

50. 醫(yī)院后勤部門接到停電通知后，應(yīng)提前做好的準備工作不包括

啟動備用電源通知各科室做好準備檢查應(yīng)急照明設(shè)備關(guān)閉所有醫(yī)療設(shè)備電源

51. 醫(yī)院后勤管理中，“以人為本”的理念主要體現(xiàn)在

優(yōu)先滿足領(lǐng)導需求關(guān)注員工和服務(wù)對象的需求提高管理效率降低運營成本

52. 下列哪項是醫(yī)院后勤管理現(xiàn)代化的重要標志

管理手段信息化管理人員年輕化管理范圍擴大化管理權(quán)限集中化

53. 醫(yī)院后勤安全事故應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容是

事故責任追究辦法應(yīng)急組織及職責事故報告流程事后總結(jié)評估

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