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貝殼惠居與貝好家業(yè)務(wù)知識(shí)考試
歡迎參加本次考試,請(qǐng)認(rèn)真閱讀題目并作答。考試時(shí)間為60分鐘,滿分100分。
1. 基本信息:
姓名:
部門(mén):
員工編號(hào):
一、單選題(共15題,每題3分,共45分)
2. 貝殼惠居員工張明向業(yè)主介紹省心租業(yè)務(wù)時(shí),提到“省心租主流業(yè)務(wù)模式下,資管公司與業(yè)主是房屋委托代理關(guān)系”。以下關(guān)于該模式的描述,正確的是?
資管公司與客戶是房屋租賃關(guān)系
業(yè)主與客戶是房屋委托代理關(guān)系
資管公司與業(yè)主是房屋租賃關(guān)系
業(yè)主與客戶是房屋租賃關(guān)系
3. 貝好家員工李華向開(kāi)發(fā)商客戶介紹C2M模式時(shí),提到“第一階段是通過(guò)大數(shù)據(jù)理解客戶需求,征集客戶意見(jiàn)并鎖定意向”。以下關(guān)于貝好家C2M模式第一階段的描述,正確的是?
直接實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制(可變戶型/空間)
讓客戶參與發(fā)表修改意見(jiàn)或確定選項(xiàng),迭代產(chǎn)品方案
重點(diǎn)是構(gòu)建滿足個(gè)性化定制的數(shù)字化平臺(tái)
核心是通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)深化客戶互動(dòng)
4. 貝殼惠居“省心租”業(yè)務(wù)中,“收對(duì)房”的核心舉措是?
重點(diǎn)聚焦交易量低的冷門(mén)商圈,降低收房成本
明確收房的品相標(biāo)準(zhǔn)(如裝修程度、電梯樓層等)并嚴(yán)格把關(guān)
優(yōu)先選擇無(wú)電梯、低樓層的老舊房屋,滿足特定客戶需求
對(duì)所有房源不加篩選,擴(kuò)大收房范圍以提高規(guī)模
5. 貝好家的戰(zhàn)略目標(biāo)是?
成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型住宅開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)
構(gòu)建以客戶為中心的新開(kāi)發(fā)模式
為開(kāi)發(fā)商提供單一的營(yíng)銷服務(wù)
專注于存量房交易服務(wù)
6. 貝殼惠居“省心租”業(yè)務(wù)中,“定準(zhǔn)價(jià)”的核心是?
為追求高收益,將掛牌價(jià)格定得遠(yuǎn)高于市場(chǎng)水平
為快速去化,將掛牌價(jià)格定得遠(yuǎn)低于市場(chǎng)水平
結(jié)合區(qū)域、樓盤(pán)、房屋、配置四層價(jià)值定價(jià),利用量?jī)r(jià)查詢工具
完全依賴經(jīng)紀(jì)人經(jīng)驗(yàn)定價(jià),不參考市場(chǎng)數(shù)據(jù)
7. 貝好家C2M模式中,“消費(fèi)者直接參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)”,這體現(xiàn)了C2M模式的什么特點(diǎn)?
制造商主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì),消費(fèi)者被動(dòng)接受
消費(fèi)者與制造商直接溝通,反向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)
僅通過(guò)線上渠道銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
依賴傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求
8. 貝殼惠居“省心租”業(yè)務(wù)中,“快去化”的核心舉措是?
收房后延遲配置、保潔,等待市場(chǎng)需求上漲
收房后第一時(shí)間完成配置、保潔、上架,進(jìn)行房源傳遞和推廣
僅依賴線下門(mén)店推廣,不進(jìn)行線上渠道宣傳
故意延長(zhǎng)招租期,等待高價(jià)客戶
9. 貝好家的愿景是?
構(gòu)建以客戶為中心的新開(kāi)發(fā)模式
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型住宅開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)
為開(kāi)發(fā)商提供營(yíng)銷服務(wù)
專注于二手房交易
10. 貝殼惠居“省心租”業(yè)務(wù)中,“好服務(wù)”的核心是?
客戶訴求延遲響應(yīng),降低服務(wù)成本
忽視客戶好評(píng)率,專注于快速成交
客戶訴求及時(shí)響應(yīng),獲得更高的客戶好評(píng)率,產(chǎn)生二次復(fù)購(gòu)(續(xù)租)
僅關(guān)注新客戶,不重視老客戶的續(xù)租需求
11. 貝好家業(yè)務(wù)模式中,“產(chǎn)品解決方案”的核心是?
僅提供線上營(yíng)銷服務(wù)
以大數(shù)據(jù)支撐的C2M產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)方案
為開(kāi)發(fā)商提供傳統(tǒng)的廣告投放服務(wù)
專注于房屋租賃中介服務(wù)
12. 貝殼惠居員工王芳向租客介紹省心租服務(wù)時(shí),提到“省心租覆蓋租前、租中、租后全流程,提供7項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容”。以下屬于省心租7項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的是?
專屬管家、換租無(wú)憂、靈活支付
免費(fèi)裝修、全屋定制、家具代購(gòu)
房屋買(mǎi)賣(mài)、貸款咨詢、產(chǎn)權(quán)辦理
家政服務(wù)、育兒托管、寵物寄養(yǎng)
13. 貝好家員工趙磊向代建方介紹業(yè)務(wù)時(shí),提到“貝好家為合作伙伴提供產(chǎn)品解決方案和營(yíng)銷服務(wù)”。以下關(guān)于貝好家業(yè)務(wù)模式的描述,正確的是?
僅為開(kāi)發(fā)商提供營(yíng)銷服務(wù)
產(chǎn)品解決方案是指?jìng)鹘y(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)
營(yíng)銷服務(wù)是指線上線下一體化的高效獲客營(yíng)銷服務(wù)
不包含為業(yè)主方提供服務(wù)
14. 貝殼惠居“貝殼新青年計(jì)劃”的服務(wù)對(duì)象是?
所有租房客戶
應(yīng)屆全日制畢業(yè)生群體(含國(guó)內(nèi)外高校統(tǒng)招全日制的專科、本科及碩士等)
企業(yè)高管群體
退休人員群體
15. 貝好家C2M模式第二階段的核心是?
征集客戶需求,鎖定意向客戶
實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制(可變戶型/空間、個(gè)性化裝修、定制家居)
輸出適合客戶的可選項(xiàng)
理解主流客戶的需求
16. 貝殼惠居“省心租”業(yè)務(wù)中,“收對(duì)房”的重點(diǎn)是?
聚焦交易量低的冷門(mén)商圈
不關(guān)注房屋的裝修程度和配套
重點(diǎn)聚焦交易量高的熱門(mén)商圈或者樓盤(pán)
優(yōu)先選擇無(wú)電梯的低樓層房屋
二、多選題(共10題,每題4分,共40分)
17. 以下屬于貝殼惠居省心租7項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的有?
專屬管家
換租無(wú)憂
專業(yè)維修
免費(fèi)裝修
房屋買(mǎi)賣(mài)
18. 貝好家業(yè)務(wù)模式為合作伙伴提供的服務(wù)包括?
產(chǎn)品解決方案
營(yíng)銷服務(wù)
房屋租賃服務(wù)
二手房交易服務(wù)
貸款咨詢服務(wù)
19. 貝殼惠居省心租核心業(yè)務(wù)舉措包括?
收對(duì)房
定準(zhǔn)價(jià)
快去化
好服務(wù)
高收益
20. 貝好家C2M模式第一階段的動(dòng)作包括?
理解主流客戶的需求
輸出適合客戶的可選項(xiàng)
征集客戶需求,讓客戶參與發(fā)表修改意見(jiàn)
迭代產(chǎn)品方案,鎖定意向客戶需求
實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制(可變戶型/空間)
21. 貝殼惠居省心租服務(wù)保障針對(duì)托管房屋內(nèi)的哪些損失為業(yè)主提供保障?
財(cái)產(chǎn)安全損失
人身安全損失
房屋買(mǎi)賣(mài)損失
貸款違約損失
裝修質(zhì)量損失
22. 貝好家要打造的核心能力包括?
好項(xiàng)目的獲取能力
精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位能力
高品質(zhì)的設(shè)計(jì)和交付能力
超客戶期望的服務(wù)能力
二手房交易能力
23. 貝殼惠居的核心業(yè)務(wù)包括?
租賃經(jīng)紀(jì)服務(wù)(普租)
分散式房源托管服務(wù)(省心租)
公寓業(yè)務(wù)
房屋買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)
貸款服務(wù)
24. 貝好家C2M模式的特點(diǎn)包括?
消費(fèi)者直接參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)
制造商直接和消費(fèi)者溝通,根據(jù)反饋制造產(chǎn)品
基于大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)提供產(chǎn)品定位方案
僅提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,不支持客戶定制
依賴傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)需求
25. 貝殼惠居省心租“定準(zhǔn)價(jià)”的定價(jià)依據(jù)包括?
區(qū)域
樓盤(pán)
房屋
配置
經(jīng)紀(jì)人個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
26. 貝好家“好項(xiàng)目的獲取能力”包括?
建立良好政府關(guān)系,理解政策導(dǎo)向
構(gòu)建投資地圖,明確拿地標(biāo)準(zhǔn)和流程
打磨多種合作模式
建立精準(zhǔn)的房?jī)r(jià)預(yù)判能力
構(gòu)建外部融資能力
三、判斷題(共5題,每題3分,共15分)
27. 貝殼惠居省心租主流業(yè)務(wù)模式下,資管公司與業(yè)主是房屋租賃關(guān)系。
對(duì)
錯(cuò)
28. 貝好家C2M模式第一階段的核心是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制(可變戶型/空間)。
對(duì)
錯(cuò)
29. 貝殼惠居省心租服務(wù)覆蓋租前、租中、租后全流程,提供7項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。
對(duì)
錯(cuò)
30. 貝好家的戰(zhàn)略目標(biāo)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型住宅開(kāi)發(fā)服務(wù)平臺(tái)。
對(duì)
錯(cuò)
31. 貝殼惠居省心租“快去化”的核心是收房后第一時(shí)間完成配置、保潔、上架,進(jìn)行房源傳遞和推廣。
對(duì)
錯(cuò)
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