陜西延長石油礦業(yè)有限責任公司安全文化實施效果與民意調(diào)查問卷

為精準掌握公司安全文化落實成效，推動“幸福生活”安全愿景與“四個健康”安全目標等系統(tǒng)安全管理落地，全面檢視是否存在“理念懸空、學習不深、執(zhí)行走樣、效果不佳”等問題，特開展本次問卷調(diào)查。本問卷采用匿名方式，所有數(shù)據(jù)僅用于安全文化建設工作的分析與改進，請您結(jié)合實際情況如實填寫，積極建言。感謝您的支持！

一、基本信息

1. 所屬單位

魏墻煤業(yè)巴拉素煤業(yè)可可蓋煤業(yè)靖邊煤業(yè)富縣電廠湖北電廠其他單位公司本部

2. 崗位類別

生產(chǎn)管理崗位職能管理崗管理人員技術人員一線操作人員輔助崗位其他

3. 其他（請注明）

4. 在公司的工作年限

3年及以下3-5年（含5年）5年以上

二、安全文化內(nèi)容合理性評估

5. 安全文化內(nèi)容合理性評估

很不合理
不合理
比較合理
非常合理

安全愿景“幸福生活”是否符合您對安全的理解與期待？

“四個健康”（心理、生理、生活、職業(yè)）目標是否合理？

“大愛潤安、全員護安、系統(tǒng)筑安”核心理念是否具有指導意義？

“埋頭苦干、馬上就辦”的執(zhí)行理念是否適合安全工作？

三、安全文化認知與理解度調(diào)查

6. 是否知曉公司發(fā)布的《安全文化手冊》

非常清楚并仔細閱讀過大致了解，接受過相關培訓聽說過，但具體內(nèi)容不太清楚完全不知道

7. 判斷以下哪些是公司安全文化的核心內(nèi)容

安全愿景安全目標四個健康（心理健康、生理健康、生活健康、職業(yè)健康）“大愛潤安、全員護安、系統(tǒng)筑安”核心理念以上全部知道不太清楚/記不住

8. 公司的安全愿景、目標與核心理念，對您個人的日常工作有指導意義嗎

非常有效，能時刻提醒我安全第一有一定意義，但感覺比較宏觀意義不大，和我的具體工作關系不緊密完全是口號，沒什么實際作用

四、安全文化宣貫與培訓效果評價

9. 您單位組織學習《安全文化手冊》的主要形式是

開會宣讀發(fā)放手冊自學班組每日一學演講/故事分享結(jié)合實際案例講解家庭互動活動

10. 您認為當前安全文化學習培訓存在哪些問題

內(nèi)容空洞，不接地氣形式單一，枯燥乏味頻次太低，學完就忘與實際工作脫節(jié)缺乏互動與參與感培訓后無跟蹤、無應用

11. 您是否愿意主動參與安全文化建設相關活動

非常愿意看情況參與不太愿意完全不愿意

12. 您認為當前的安全文化培訓學習，是否與您崗位的實際安全風險、操作流程緊密結(jié)合

結(jié)合得非常緊密，能直接用到工作中有一定結(jié)合，但案例不夠具體結(jié)合不深，感覺是“兩張皮”完全沒有結(jié)合，純粹是照本宣科

13. 在安全文化宣貫中，是否經(jīng)常用到我們身邊發(fā)生的真實案例（如未遂事件、“三違”行為反思）來進行講解

經(jīng)常使用，效果很好偶爾使用很少使用，多是理論條款從未使用

五、合理化建議和意見

14. 當前公司安全文化建設存在的最大問題是什么

領導重視，但基層宣貫不到位，存在“上熱下冷”內(nèi)容過于抽象、空洞（“有點空”），不接地氣培訓學習方式單一、枯燥，效果不佳與日常安全管理、績效考核結(jié)合不緊密缺乏長期、系統(tǒng)的規(guī)劃，活動一陣風

15. 為了讓安全文化更“接地氣”，您最希望看到哪些改進

多用我們本單位的真人真事、典型案例教學讓老師傅、優(yōu)秀員工分享安全經(jīng)驗和心得簡化文化理念，變成朗朗上口、容易記憶的口訣增加實操性強的安全技能競賽或演練管理層更多深入一線，示范和討論安全問題

16. 請您提出1-2條具體、可行的合理化建議，以幫助公司的安全文化在您所在的班組/崗位真正落地

更多問卷復制此問卷