佐嵐門窗管理層民意調(diào)查問卷

時(shí)值年終工作收官之際，為客觀評(píng)估部門負(fù)責(zé)人的履職成效與綜合管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、暢通協(xié)作機(jī)制，現(xiàn)開展本次匿名問卷調(diào)查。您的反饋對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展至關(guān)重要，懇請(qǐng)結(jié)合日常工作實(shí)際，如實(shí)填寫以下內(nèi)容。問卷數(shù)據(jù)僅用于綜合評(píng)估，感謝您的支持與配合！

您認(rèn)為管理層制定的部門/公司目標(biāo)是否清晰、合理？

非常清晰合理比較清晰合理一般不太清晰合理完全不清晰合理

管理層在做出重要決策前，是否會(huì)充分聽取員工的意見和建議？

總是會(huì)經(jīng)常會(huì)偶爾會(huì)很少會(huì)從不

您認(rèn)為管理層的決策執(zhí)行效率如何？

非常高比較高一般比較低非常低

面對(duì)市場(chǎng)變化或突發(fā)問題時(shí)，管理層的應(yīng)變能力是否可靠？

非?？煽?/label>比較可靠一般不太可靠完全不可靠

管理層是否會(huì)及時(shí)向員工傳達(dá)公司的政策、規(guī)劃和工作要求？

總是及時(shí)基本及時(shí)一般不太及時(shí)從不及時(shí)

當(dāng)您在工作中遇到困難向管理層求助時(shí)，能否得到有效回應(yīng)和支持？

每次都能大部分時(shí)候能偶爾能很少能完全不能

您認(rèn)為管理層在協(xié)調(diào)跨部門工作時(shí)，能否有效推動(dòng)問題解決？

非常有效比較有效一般不太有效完全有效

管理層是否能公平公正地對(duì)待團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一位員工？

非常公平比較公平一般不太公平完全不公平

管理層的言行舉止是否符合公司價(jià)值觀，能否起到表率作用？

完全能基本能一般不太能完全不能

10.

您認(rèn)為管理層是否關(guān)注員工的職業(yè)成長(zhǎng)，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和機(jī)會(huì)？

非常關(guān)注比較關(guān)注一般不太關(guān)注完全不關(guān)注

11.

管理層在工作中是否具備責(zé)任意識(shí)，會(huì)主動(dòng)承擔(dān)決策失誤或工作疏漏的責(zé)任？

總是會(huì)經(jīng)常會(huì)偶爾會(huì)很少會(huì)從不

12.

您對(duì)管理層的整體職業(yè)素養(yǎng)（專業(yè)能力、敬業(yè)精神等）的滿意度如何？

非常滿意比較滿意一般不太滿意非常不滿意

13.

您認(rèn)為管理層在推動(dòng)企業(yè)文化落地、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面的表現(xiàn)如何？

非常好比較好一般不太好非常差

14.

管理層是否關(guān)注員工的工作狀態(tài)與身心健康，會(huì)采取措施改善員工的工作體驗(yàn)？

非常關(guān)注比較關(guān)注一般不太關(guān)注完全不關(guān)注

15.

基于實(shí)際工作體驗(yàn)，您對(duì)管理層的工作表現(xiàn)有哪些真實(shí)的看法與評(píng)價(jià)？

16.

對(duì)于提升管理層的管理水平，您有哪些具體的建議？

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