江蘇恒瑞投資開發(fā)有限公司薪酬績效體系調(diào)查問卷

江蘇恒瑞投資發(fā)展有限公司的領(lǐng)導、同仁：大家好！

為了優(yōu)化公司薪酬績效機制，更好地激勵與調(diào)動員工的工作積極性，我們基于咨詢工作推進的需要，請您參與問卷調(diào)查，請給予支持配合，給出您真實中肯的意見和建議。本次問卷采取無記名方式，我們承諾不向甲方反饋任何個人的調(diào)查問卷內(nèi)容。

問卷填寫注意事項:
1. 單選題只能選擇一個答案，多選題至少選擇2個選項，最多可以選擇3~5個選項。
2. 在問卷填寫過程中如有疑問，可隨時與項目組聯(lián)系。

3. 該問卷請于2025年12月25日18:00前完成。

第一部分基礎(chǔ)信息

1.您的性別

男女

2.您的年齡

25歲以下26-30歲31-35歲36-40歲41歲以上

3.您的學歷

初中及以下高中/中專大專本科碩士博士

4.您在公司的工作時間

1年及以下1-3年3-5年5-10年10年以上

5.您的職位類別

總經(jīng)理副總經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理子公司負責人子公司經(jīng)理子公司組長辦事員

第二部分選擇題

一、戰(zhàn)略運營

1.您了解公司的戰(zhàn)略目標嗎?

知道公司戰(zhàn)略目標，并清楚如何實現(xiàn)目標的長期規(guī)劃。知道公司戰(zhàn)略目標，但對實現(xiàn)目標的長期規(guī)劃不清楚。不知道公司戰(zhàn)略目標和長期規(guī)劃。不知道公司戰(zhàn)略目標，公司高層知道。

2.您能夠認同公司制定的年度經(jīng)營目標嗎?

非常認同公司目標，并堅信能夠?qū)崿F(xiàn)基本認同公司目標，但是并不清楚如何實現(xiàn)被動的接受公司目標，但認為目標不切實際堅決反對公司制定的目標不知道公司的目標

3.員工對公司的未來發(fā)展很有信心，關(guān)心公司的長期發(fā)展

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

4.您認為公司的主要劣勢是什么?

薪酬激勵機制不足市場開拓能力不足品牌知名度不高訂單量不高缺少科學合理的重大決策機制公司授權(quán)不足內(nèi)部管理流程不順暢部門、崗位設(shè)置不合理人員配置不合理，缺少核心人才人員心態(tài)安逸，不適應(yīng)未來市場挑戰(zhàn)其他（請?zhí)顚懀?_________________

5.如果公司想要更上臺階，您認為下列哪項戰(zhàn)略舉措非常重要性?

明確總體目標的具體發(fā)展路徑優(yōu)化考核指標拉大薪酬差距提高人員素質(zhì)加強成本控制提高服務(wù)質(zhì)量強化激勵機制明確崗位職責其他（請?zhí)顚懀?_________________

6.您覺得公司決策有多少能夠被很好地貫徹執(zhí)行?

幾乎全部大部分一半左右只有很少部分幾乎沒有

7.公司運營運營效率在本地區(qū)同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)中整體處于比較優(yōu)秀的水平

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

8.公司有成熟的計劃管理體系，所有的工作都在按部就班有序進行

完全不同意不同意略有異議基本同意同意

二、組織與流程

1. 您認為目前公司組織結(jié)構(gòu)能夠支撐公司未來發(fā)展嗎?

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

2.崗位設(shè)置合理、分工清晰、職責權(quán)限明確？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

3.您認為目前公司組織結(jié)構(gòu)可以做哪些優(yōu)化？

明確崗位職責明確部門考核指標明確崗位考核指標人力資源管理職能加強信息化職能優(yōu)化崗位設(shè)置其他（請?zhí)顚懀?_________________

4.您認為您的權(quán)利與您的工作職責匹配嗎？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

5.與您協(xié)作的部門或崗位不能有效地完成任務(wù)，導致您的任務(wù)也完不成，這種現(xiàn)象發(fā)生的頻率:

經(jīng)常偶爾基本沒有完全沒有

6.公司與子公司之間定位清晰，授權(quán)明確？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

7.當工作需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)時，能得到有效支持和密切配合？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

8.工作流程清晰完整，工作要求/標準明確嗎？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

9.有清晰的指揮和匯報關(guān)系，在執(zhí)行同一個任務(wù)時，不會有不同上級的多重指令？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

10.公司的信息渠道暢通，領(lǐng)導可以很快知道基層所發(fā)生的事，基層也很快知道領(lǐng)導層的決策

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

11.總體來看，您認為現(xiàn)在人員和崗位的匹配度如何?（該崗位上的員工是否能夠滿足該崗位職責的要求）

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

12.對于指導您日常工作內(nèi)容的規(guī)章制度情況怎樣?

有書面的非常清晰的制度且按照執(zhí)行有書面制度，但實際不按照書面規(guī)定執(zhí)行有書面制度，基本不看無書面制度，按經(jīng)驗操作

13.您如何看待公司的規(guī)章制度對工作的指導?

能明確地告訴自己需要做什么大概能知道制度規(guī)定要做什么，但具體可能還是要問一下只有部分能夠按照制度做有制度，基本不用無制度，憑經(jīng)驗做

14.您認為我們公司辦事流程的執(zhí)行效率如何?

流程簡潔實用,能迅速解決問題流程順暢，能執(zhí)行，但需要較長時間流程沒有負責人,員工做好自己的那段后沒有向后傳遞流程在各部門沒有明確時間要求,效率低沒有老總抓的流程根本執(zhí)行不下去

15.不同部門之間存在推諉、扯皮或辦事拖拉現(xiàn)象嗎?

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

三、薪酬管理

1.您是否了解公司的薪酬制度及相關(guān)政策?

非常了解比較了解不太了解很不了解不關(guān)心

2. 您目前的薪酬主要由哪些部分構(gòu)成？

基本工資崗位工資績效工資獎金（年終/項目）銷售提成/傭金津貼補貼（交通/通訊/餐費等）加班工資股權(quán)/期權(quán)其他：_________

3. 您的薪酬構(gòu)成中，固定部分與浮動部分的比例大約為？

9:18:27:36:45:54:6其他：_________

4. 您認為公司確定薪酬的主要依據(jù)是什么？

崗位價值個人能力工作業(yè)績市場薪酬水平工齡/司齡學歷/職稱其他：_________

5.現(xiàn)行的薪酬制度定薪標準比較合理？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

6.您是否認為公司薪酬體現(xiàn)了崗位價值的差異?

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

7.您認為目前公司的薪酬體系能夠起到很好的激勵作用嗎?

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

8.員工了解調(diào)薪標準及條件，可以通過努力達成調(diào)薪

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

9.和公司其他人相比，您對目前的薪酬滿意嗎?

完全不滿意不滿意略有異議基本滿意滿意完全滿意

10.與當?shù)赝袠I(yè)相比，您對目前的薪酬滿意嗎?

完全不滿意不滿意略有異議基本滿意滿意完全滿意

11.與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎?

完全不滿意不滿意略有異議基本滿意滿意完全滿意

12.公司是否有明確的調(diào)薪機制？

有，且清晰透明有，但不透明沒有明確機制不清楚

13. 您最近一次調(diào)薪是基于什么原因？

年度普調(diào)崗位晉升績效優(yōu)秀市場調(diào)整工齡增加其他：_________近兩年未調(diào)薪

14. 您認為公司調(diào)薪的幅度如何？

非常有激勵性有一定激勵性一般激勵性不足完全沒有激勵性

15.您了解您的收入結(jié)構(gòu)中的各個部分是怎樣核算出來的嗎?

完全了解了解基本了解了解一點，但不具體不了解完全不了解

16.員工了解自己月度薪酬增加或減少的原因

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

17.提升個人薪酬待遇，是否贊同公司會對員工提出更多的要求？

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

18.您認為現(xiàn)有薪酬體系中存在哪些問題?

制定薪酬標準的依據(jù)不明確未客觀反映出不同行業(yè)的薪酬水平薪酬與業(yè)績不掛鉤或關(guān)聯(lián)不大獎金分配的平均主義傾向薪酬結(jié)構(gòu)及構(gòu)成比例不合理薪酬內(nèi)部不公平，沒有真正公平反映崗位對企業(yè)貢獻的不同中心內(nèi)同崗不同酬薪酬調(diào)整缺乏明確的依據(jù)

四、績效管理

1.您對公司的績效管理制度和流程了解程度如何？

非常了解比較了解一般不太了解完全不了解

2.請對現(xiàn)行績效管理體系的以下方面進行評價

很不同意
不同意
一般
同意
很同意

制度的科學性與合理性

流程的清晰度與可操作性

系統(tǒng)的公平性與公正性

對工作的實際指導作用

整體的投入產(chǎn)出效果

3.您認為當前績效管理體系與公司戰(zhàn)略目標的關(guān)聯(lián)程度如何？

關(guān)聯(lián)非常緊密關(guān)聯(lián)較緊密一般關(guān)聯(lián)較弱幾乎沒有關(guān)聯(lián)

4.您是否了解您的公司或上級對您的考核評價?

非常了解比較了解不太了解不了解不關(guān)心

5.領(lǐng)導是否對您的工作提出了明確的要求?

很明確比較明確不太明確很不明確說不清

6.您認為當前績效評估指標的設(shè)置是否合理？

非常合理比較合理一般不太合理非常不合理

7.您認為公司目前績效指標設(shè)置主要存在哪些問題?

指標制定缺乏上下級溝通指標制定缺乏客觀分析和依據(jù)指標太高，不可能完成，達不到激勵效果指標僵化，缺乏針對外部環(huán)境變化的調(diào)整指標不合理，不能反映主要工作定性指標太多，不好考核定量指標的數(shù)據(jù)不好采集，操作性不強指標權(quán)重設(shè)計不合理，考核重點不突出在對職能部門的考核中，過程指標與結(jié)果指標沒有進行有效的結(jié)合指標重復計算個人績效指標與部門績效指標不緊密聯(lián)系

8.您的直接上級是否定期與您進行績效溝通與輔導?

經(jīng)常有時很少沒有說不清

9.您認為目前您的工作業(yè)績得到合理的評價嗎?

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

10.您認為績效評估過程中是否存在以下問題？

評估標準模糊主觀評估者的偏見缺乏客觀數(shù)據(jù)支持部門/崗位間標準不一輪流坐莊或平均主義其他：_________

11.績效評估后，是否進行正式的績效面談？

每次都進行經(jīng)常進行偶爾進行很少進行從未進行

12.是否基于績效評估結(jié)果制定明確的個人改進或發(fā)展計劃？

每次都有明確計劃經(jīng)常有有時有很少有從未有

13.您認為對您所在崗位的績效考核周期為（）比較合理

月度季度半年度年度

14.您認為浮動工資的比例應(yīng)該占員工平均總收入的比例是多少?

10%以下10%--20%20%--30%30%--40%40%--50%50%--60%60%以上

15.目前公司績效考核結(jié)果主要應(yīng)用在哪些方面?

薪酬調(diào)整績效工資年終獎金職務(wù)升降人員淘汰評選先進員工培訓績效改進以上都沒有

16.您認為公司目前績效管理主要存在哪些問題?

績效指標設(shè)置不合理，定性指標過多績效結(jié)果應(yīng)用單一考核“只罰不獎考核后缺乏績效反饋考核指標及標準的設(shè)置不合理戰(zhàn)略目標沒有有效地層層分解考核者憑主觀印象打分缺乏淘汰機制考核申訴通道不暢通事考核關(guān)系不合理

五、團隊有效性

1. 溝通順暢，每個人都有機會表達自己的觀點，遇到觀點分歧和矛盾時，團隊成員之間能夠做到開誠布公地交流

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

2. 團隊士氣高昂、工作氛圍輕松活潑，團隊有很強的凝聚力，成員之間高度信任

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

3. 工作出現(xiàn)失誤時，團隊成員勇于擔當，從不推諉責任

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

4. 我們愿意嘗試創(chuàng)新，不斷完善和改進工作流程和方法

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

5. 以開放的心態(tài)傾聽其他成員的批評，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

六、人員配置、培訓與職業(yè)發(fā)展

1. 公司目前的人員整體素質(zhì)符合公司發(fā)展的要求

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

2. 公司目前的人員儲備能夠滿足公司快速發(fā)展的需求

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

3. 我對公司提供的培訓數(shù)量、質(zhì)量感到滿意

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

4. 我知道自己在公司有哪些職業(yè)發(fā)展機會，員工了解晉升到上一級別的標準

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

5. 公司有明確的計劃來幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，改進不足

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

六、領(lǐng)導力與管理風格

1. 公司管理人員公平地對待所有員工

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

2. 公司管理人員善于培養(yǎng)下屬，建立人才梯隊

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

3. 公司管理人員能夠經(jīng)常與員工溝通，了解員工的狀況，幫助員工解決遇到問題或困難

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

4. 公司管理人員能夠營造一種積極的團隊氛圍

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

5. 公司管理人員能夠及時地表揚和鼓勵下屬的努力和成績

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

6. 公司管理人員敬業(yè)奉獻、勇于擔當?shù)男袨榧ぐl(fā)員工的工作熱情

完全不同意不同意略有異議基本同意同意完全同意

第三部分開放式問題

1. 對于薪酬體系優(yōu)化，您還有哪些其他意見或建議？

2. 對于績效體系優(yōu)化，您還有哪些其他意見或建議？

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