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2026年麥凱瑞員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
各位同事:
為做好2026年度培訓(xùn)工作,提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,使培訓(xùn)工作體現(xiàn)員工所需、公司所需。故面向公司全體員工開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查,以此了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法,實際需求、建議和期望。
調(diào)查結(jié)果將為制定公司2026年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù),調(diào)查問卷也為您表達自己的建設(shè)性意見提供了機會,您的意見將有助于實現(xiàn)您對培訓(xùn)的需求,同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高,更重要的是您的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施,為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
非常感謝您抽出寶貴的時間來完成以下問題,感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。
基本信息
部門
涂裝中心工廠
集成中心工廠
注塑中心工廠
物流部
WCM
質(zhì)量部
研發(fā)部
采購部
項目部
市場業(yè)務(wù)部
財務(wù)控制部
人事部
IT部
EHS
崗位
入職時間
1年內(nèi)
1~3年
3~5年
5~10年
10~15年
15~20年
20年以上
第一部分 培訓(xùn)認同度
1、您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何?
非常重視
比較重視
一般
不夠重視
很不重視
2、
您認為培訓(xùn)對提升工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展有實際幫助嗎?您是否愿意參加培訓(xùn)?
非常有幫助,希望多組織各類培訓(xùn)
有較大幫助,樂意參加
多少有點幫助,會去聽聽
有幫助,但是沒有時間參加
基本沒什么幫助,不會參加
3、您
認為目前公司已開展的培訓(xùn)內(nèi)容,與實際工作高頻問題的匹配度如何?
完全匹配
部分匹配
基本不匹配
完全不匹配
4、
您對企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何?
非常迫切
比較迫切
有一定需求但不那么迫切
無所謂,可有可無
沒有培訓(xùn)需求
5、以下培訓(xùn)理念,您比較認同哪些?(可多選)
培訓(xùn)很重要,公司發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才
業(yè)績最重要,培訓(xùn)對于員工而言是一種負擔(dān),會占用到員工拜訪客戶的時間,休息時間
以公司業(yè)務(wù)特點而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點,培訓(xùn)也不會有什么效果
基本上,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去進行培訓(xùn)
主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況
培訓(xùn)的費用成本較高,員工的流失會給企業(yè)帶來損失
其他看法:
6、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是?
經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計劃地持續(xù)進行
偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持
有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時間
有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)
很少有學(xué)習(xí)的念頭
7、您以往參加培訓(xùn)的原因是?(可多選)
自己主動提出
領(lǐng)導(dǎo)指派
公司要求
自費學(xué)習(xí)
8、培訓(xùn)對您個人技能、工作績效的提升是否顯著?
明顯提升
稍有提升
不明顯
基本無提升
9、您是否希望參加 “跨部門業(yè)務(wù)流程 / 協(xié)作溝通技巧” 相關(guān)培訓(xùn)?
非常希望
希望
無所謂
不希望
第二部分 培訓(xùn)組織與安排
1、
結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,您認為最有效的3種培訓(xùn)方法是?
(可多選)
邀請外部講師到公司集中講授
安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺
由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授
部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論
視頻學(xué)習(xí)
混合式學(xué)習(xí)(線上理論 + 線下實操)
崗位輪崗實踐
小組workshop
其他:
2
、您認為以下哪種因素對于公司培訓(xùn)的開展效果影響最大?
領(lǐng)導(dǎo)的重視程度
員工的培訓(xùn)參與意識
培訓(xùn)的方法與手段
培訓(xùn)時間的安排和時長
培訓(xùn)內(nèi)容的實用性
培訓(xùn)的組織與服務(wù)
培訓(xùn)效果的跟進
培訓(xùn)講師的授課水平
3、
公司在安排培訓(xùn)時,您傾向于選擇哪種類型的講師?
實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標桿企業(yè)經(jīng)驗
學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底豐厚,知識淵博
職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗
咨詢公司高級顧問,豐富的項目經(jīng)驗
本職位優(yōu)秀學(xué)員,對公司業(yè)務(wù)很了解
外部專家 + 內(nèi)部骨干聯(lián)合授課
其他:
4、
您更傾向于以下哪種
授課風(fēng)格?
理論性強,具有系統(tǒng)性及條理
實戰(zhàn)性強,豐富的案例輔助
授課形式多樣,互動參與性強
知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來
語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍
激情澎湃,有感染力和號召力
其他:
5
、若您因某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗而被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意?
非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為
樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)
樂意,但是沒有時間做這個事情
需要考慮一下
6、您能接受的單次課程時長是?
一個小時
兩個小時
三個小時
半天
無所謂,看課程需要來定
7、您認為培訓(xùn)安排在什么時候
更合
適?
上班期間
工作日下班后
周末半天/一天
無所謂,看課程需要來定
8、您希望或
可接受
的培訓(xùn)頻率是?
每周一次
半月一次
每月一次
兩月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他:
9、您希望的培訓(xùn)頻率,與您實際可投入的工作外時間匹配嗎?
完全匹配
部分匹配
不匹配
10、您希望的培訓(xùn)地點是?
公司的培訓(xùn)教室/會議室
公司外專業(yè)培訓(xùn)教室
酒店多功能廳/會議室
其他:
11、您認為
您目前需要培訓(xùn)的原因是?
工作碰到瓶頸,需改善方法,提升技能
突破現(xiàn)工作,準備新知識技能,挑戰(zhàn)新目標
突破常規(guī),改善現(xiàn)有觀念或態(tài)度
改善人際關(guān)系,適應(yīng)團隊和公司環(huán)境
12、關(guān)于通用技能的培訓(xùn),您認為哪種師資更有效?
公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師
公司內(nèi)部門主管/經(jīng)理
高校老師
培訓(xùn)機構(gòu)講師
公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員
13、您認為培訓(xùn)后的理想評估方式有哪些?(可多選)
與受訓(xùn)者面談
問卷調(diào)查
心得報告
考試
座談會
績效考核
受訓(xùn)者直屬領(lǐng)導(dǎo)或同事評價
其他:
14、培訓(xùn)結(jié)束后,您希望公司提供哪些支持幫您落地內(nèi)容?(可多選)
導(dǎo)師1對1帶教
實操演練場景
工作工具模板
定期復(fù)盤會
無額外需求
第三部分 培訓(xùn)需求信息
1、
近1年內(nèi),您最希望接受的培訓(xùn)是?(不超過 3 項)
通用技能類
專業(yè)知識類
人力資源類
財務(wù)計劃類
采購營銷類
生產(chǎn)管理類
生產(chǎn)現(xiàn)場類
管理技能類
資格認證項目
語言發(fā)展項目
辦公自動化
其他:
2、您認為公司的培訓(xùn)重點
應(yīng)該是?(不超過3項)
企業(yè)文化
崗前培訓(xùn)
規(guī)則制度
專業(yè)技能
核心管理技能
營銷技能
人際溝通
梯隊與后備人才培養(yǎng)
其他:
3、您認為下列哪些課程對您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要
?
(不超過3項)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理變革
戰(zhàn)略思維
經(jīng)營決策
團隊管理
危機管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
會議管理
時間管理
人際溝通
商務(wù)禮儀
情緒控制
信息管理
計劃管理
崗位技能
其他:
4、您最喜歡的培訓(xùn)方式是?
課堂講授
案例分析
實際操作
多媒體音像
委外學(xué)習(xí)
角色扮演
分組討論
混合式學(xué)習(xí)(線上 + 線下)
崗位輪崗實踐
小組workshop
其他:
5、您對2026年度培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系建設(shè)、課程實施、培訓(xùn)流程等方面)還有什么期望和建議?
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