關(guān)于醫(yī)共體醫(yī)院全面預(yù)算管理體系優(yōu)化的調(diào)查問卷

尊敬的同事，您好！

為深入了解醫(yī)共體背景下醫(yī)院全面預(yù)算管理體系的運行現(xiàn)狀，傾聽您在實際工作中的寶貴意見，以對其進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，提升整體管理效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力。本問卷采用匿名方式，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究，絕不對外公開。大約占用您5-8分鐘時間。

請您根據(jù)實際情況填寫，您的每一份真實反饋都至關(guān)重要，感謝您的參與和支持！

1. 您所在單位類型

牽頭醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室其他

2. 您的崗位類別

財務(wù)/預(yù)算管理人員臨床科室人員行政管理人員醫(yī)技科室人員其他

3. 您的年齡

30歲以下31-40歲40-50歲50歲以上

4. 您在本單位的工作年限

5年以下5-10年10-20年20年以上

5. 您的職稱

高級中級初級其他

6. 您是否了解縣域醫(yī)共體政策？

非常清楚比較清楚一般了解不太清楚完全不了解

7. 您是否了解本院/醫(yī)共體的預(yù)算管理制度？

非常清楚比較清楚一般了解不太清楚完全不了解

8. 您認(rèn)為本院的預(yù)算管理人員專業(yè)性如何

非常專業(yè)一般不太專業(yè)

9. 在您部門的預(yù)算編制過程中，您的參與程度是

深度參與，能充分表達(dá)本崗位/業(yè)務(wù)的實際情況與需求有所參與，但主要是執(zhí)行上級安排基本未參與，由上級或財務(wù)部門直接確定完全未參與

10. 您認(rèn)為當(dāng)前部門的預(yù)算目標(biāo)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)度如何？

關(guān)聯(lián)非常緊密，能有效引導(dǎo)工作方向關(guān)聯(lián)比較緊密關(guān)聯(lián)性一般關(guān)聯(lián)較弱，存在“兩張皮”現(xiàn)象不清楚

11. 您部門預(yù)算編制主要使用的方法？

增量預(yù)算法零基預(yù)算法固定預(yù)算法彈性預(yù)算法不清楚

12. 預(yù)算編制的主要依據(jù)是？

上年實際執(zhí)行數(shù)上級下達(dá)指標(biāo)科室申報醫(yī)共體整體規(guī)劃其他

13. 您認(rèn)為當(dāng)前預(yù)算編制的周期（時間跨度）和啟動時間是否合理？

非常合理比較合理一般不太合理（如：時間太倉促/太長）不清楚

14. 您認(rèn)為當(dāng)前的預(yù)算編制方法是否能夠反映業(yè)務(wù)實際？

能非常準(zhǔn)確地反映能基本反映反映一般，存在一定估算成分嚴(yán)重脫離實際，多為歷史數(shù)據(jù)的簡單調(diào)整不了解編制方法

15. 您認(rèn)為當(dāng)前的預(yù)算編制流程是否簡潔高效，不存在重復(fù)審批？

非常簡潔高效，沒有重復(fù)審批比較簡潔高效，重復(fù)審批很少一般，流程較為常規(guī)效率偏低，存在重復(fù)審批環(huán)節(jié)流程繁瑣低效，重復(fù)審批現(xiàn)象嚴(yán)重

16. 您認(rèn)為預(yù)算編制中存在的主要問題是？

編制方法單一科室參與度低數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱與實際情況脫節(jié)其他

17. 預(yù)算執(zhí)行過程中是否有明確的監(jiān)控機(jī)制

有，且嚴(yán)格執(zhí)行有，但執(zhí)行寬松沒有明確機(jī)制不清楚

18. 在預(yù)算執(zhí)行中，當(dāng)遇到實際情況與預(yù)算計劃發(fā)生偏差時，申請調(diào)整的流程是否便捷、高效？

非常便捷高效比較便捷，但審批環(huán)節(jié)較多流程復(fù)雜，響應(yīng)緩慢基本無法調(diào)整，預(yù)算剛性過強(qiáng)未申請過調(diào)整

19. 預(yù)算調(diào)整是否頻繁

經(jīng)常調(diào)整偶爾調(diào)整很少調(diào)整從未調(diào)整

20. 您所在的科室是否定期（如按月/季）進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析與回顧？

定期且有深度的分析，能發(fā)現(xiàn)問題并及時糾偏定期但分析流于形式不定期，只在有需要時查看幾乎沒有不清楚

21. 預(yù)算執(zhí)行中存在的問題

部門溝通不暢信息系統(tǒng)不支持責(zé)任劃分不清流程繁瑣其他

22. 當(dāng)前預(yù)算績效考核主要關(guān)注哪些指標(biāo)？

預(yù)算執(zhí)行率收入完成率成本控制率醫(yī)療服務(wù)效率與質(zhì)量指標(biāo)醫(yī)共體協(xié)同指標(biāo)很少或沒有明確考核指標(biāo)

23. 預(yù)算指標(biāo)的完成情況與您個人/部門的績效考核掛鉤程度如何？

強(qiáng)掛鉤，是主要考核指標(biāo)之一適度掛鉤弱掛鉤，影響不大完全不掛鉤不清楚

24. 您認(rèn)為當(dāng)前的預(yù)算考核機(jī)制，能否公正地反映您部門/個人的實際努力與貢獻(xiàn)？

非常公正比較公正一般，存在部分不合理之處不太公正，打擊了積極性非常不公正

25. 醫(yī)院是否具備預(yù)算管理信息系統(tǒng)

有，且功能完善有，但功能有限沒有不清楚

26. 醫(yī)共體內(nèi)各單位預(yù)算信息是否共享

完全共享部分共享很少共享不清楚

27. 您認(rèn)為影響醫(yī)共體預(yù)算協(xié)同的主要因素是

制度不統(tǒng)一信息系統(tǒng)不互通利益分配機(jī)制不健全管理權(quán)限不清晰其他

28. 關(guān)于預(yù)算管理，您是否能夠從上級或財務(wù)部門獲得清晰的指導(dǎo)和及時的反饋？

總是能夠經(jīng)常能夠偶爾能夠很少能夠幾乎不能

29. 總體而言，您對醫(yī)院當(dāng)前全面預(yù)算管理體系的評價是

很不滿意

很滿意

30. 對于優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，您最迫切的建議或期望是什么？

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