2025年度技術(shù)公司企業(yè)文化建設(shè)評估調(diào)查問卷

尊敬的同事：

您好！為系統(tǒng)評估本年度公司企業(yè)文化建設(shè)的實施成效，精準(zhǔn)識別優(yōu)勢與改進方向，以便后續(xù)優(yōu)化文化落地舉措、提升組織凝聚力，特開展本次問卷調(diào)查。請您在百忙之中花2-3分鐘時間參與這份簡短的問卷調(diào)查，為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻一份力量，在此我們深表感謝！

所屬部門：

00公司領(lǐng)導(dǎo)00總監(jiān)01第一機電部02第二機電部03第三機電部04第四機電部05第五機電部06第六機電部07第七機電部08第八機電部09第九機電部10第十機電部11第十一機電部12上海機電部13東南機電部14西南機電部15廣州機電部16深圳機電部17北方機電部18國際機電部20創(chuàng)新機電部21南京鋼鐵部22天津鋼鐵部23華北物資部24華南物資部25南京金礦部26能源事業(yè)部27石油化工事業(yè)部28第一國際鋼鐵部29第二國際鋼鐵部30第三國際鋼鐵部31第一建材出口部32第二建材出口部33紡原和農(nóng)產(chǎn)品部34林漿紙事業(yè)部35國際化工事業(yè)部36商一37商二38商三39創(chuàng)新發(fā)展部40市場運營部41物流支持部42物流管理部43經(jīng)營管理部44法律合規(guī)部45信息部46人資部/組織部47審計辦/文化部48戰(zhàn)略投資部49辦公室/董辦/安全辦50黨工部/紀(jì)委辦52技術(shù)資產(chǎn)財務(wù)部

2、您在公司工作的時間有多久?

A 1年以內(nèi)B 1-3年C 3-5年D 5-10年E 10年以上

3、您認為應(yīng)該從哪些方面加強公司的企業(yè)文化建設(shè)?

A 制度層面B 價值理念層面C 員工行為規(guī)范D 公司氛圍E 企業(yè)文化活動F 人文關(guān)懷、辦公環(huán)境、工作氛圍方面G 業(yè)務(wù)水平(崗位技能、知識和態(tài)度)

4、您最認可的文化宣導(dǎo)形式:

A 線下專題培訓(xùn)（如文化理念解讀、案例分享）?B 線上課程/短視頻（如企業(yè)文化微課、員工故事視頻)?C 文化手冊/海報/宣傳欄（可視化展示核心理念）?D員工案例征集與傳播（身邊人踐行文化的真實故事）?E其他

5、您希望開展的文化活動類型:

A 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，開展定制主題文化活動（如自強感恩、目標(biāo)主題）B 強化文化培訓(xùn)C 協(xié)同黨工，開展公益活動（如環(huán)保、助學(xué)，傳遞企業(yè)社會責(zé)任）?D 協(xié)同工會，開展團隊建設(shè)活動（如戶外拓展、主題團建）E 其他

6、您希望新增的文化培訓(xùn)形式:

A 互動式工作坊（案例分析、情景模擬、分組研討）?B 沉浸式體驗培訓(xùn)（文化主題沙盤、優(yōu)秀案例解讀）?C 線上碎片化學(xué)習(xí)（UMU文化課程）?D 跨部門共學(xué)（與其他部門聯(lián)合培訓(xùn)，促進文化融合）?E 其他

7、您認為最需強化的文化培訓(xùn)內(nèi)容:

A 企業(yè)文化核心理念深度解讀（價值觀、使命愿景的實踐應(yīng)用）?B 文化與業(yè)務(wù)融合案例（如協(xié)作文化在跨部門項目中的落地）C 文化踐行技能培訓(xùn)（創(chuàng)新思維、誠信合規(guī)等）D 新員工文化融入專項培訓(xùn)?E 文化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)?F其他

8、您在踐行企業(yè)文化時遇到的主要困難:

A 文化要求與實際工作沖突，難以兼顧?B 缺乏具體的踐行指導(dǎo)（不知道如何在工作中落地）?C 沒有相應(yīng)的激勵機制，動力不足?D 同事/領(lǐng)導(dǎo)未踐行，缺乏榜樣帶動?E 其他

9、您對于開展企業(yè)文化活動，有哪些建議?

10、您對于開展企業(yè)文化培訓(xùn)，有哪些建議?

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