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2025藍眼電商員工滿意度調查問卷

親愛的小伙伴:您好!
       為全面了解大家在過去一年的工作體驗、需求與期望,持續(xù)優(yōu)化公司管理、提升團隊凝聚力,我們特開展本次年度員工滿意度調查。本問卷實行匿名制,所有答案僅用于統(tǒng)計分析,將嚴格保密,請您根據(jù)實際情況如實填寫。感謝您的真誠反饋與大力支持!

一、基礎信息(僅用于分類統(tǒng)計,無個人關聯(lián))

所屬部門
入職年限
二、公司層面滿意度評價(請根據(jù)實際感受選擇)
對公司的企業(yè)文化與價值觀認同度(一起成長,一起分享
對公司的管理制度(考勤、績效、行政規(guī)章)合理性評價
對公司提供的薪酬待遇(基本工資、獎金、激勵)滿意度
對公司的福利體系(節(jié)日福利、體檢、團建)滿意度
對公司的工作環(huán)境(辦公場地、設備設施、安全保障)滿意度
對公司的團隊協(xié)作氛圍(跨部門溝通、同事互助)滿意度
總體而言,對公司的滿意度
三、人事行政部工作滿意度評價(請根據(jù)實際感受選擇)
對人事行政部的服務響應速度(咨詢回復、事務辦理反饋)滿意度
對人事行政部的事務辦理效率(入職辦理、考勤核算、福利落實)評價
對人事行政部的服務態(tài)度(耐心、專業(yè)、熱情)滿意度
對人事行政部組織的員工活動(團建、聚餐、年會、節(jié)日活動)滿意度:
對人事行政部提供的行政支持(辦公物資發(fā)放、設備管理與維護)滿意度
對人事行政部采購的福利物品(節(jié)日福利、大促福利)滿意度
對保潔人員工作(服務態(tài)度、衛(wèi)生情況)滿意度
對 IT 人員工作(服務態(tài)度、問題解決及時性)滿意度
總體而言,對人事行政部工作的滿意度
四、部門層面滿意度評價(請根據(jù)實際感受選擇)
對本部門的工作目標與規(guī)劃清晰度評價
對本部門的工作分工合理性評價
對本部門的內部溝通效率(信息傳遞及時、準確)滿意度
對本部門的團隊凝聚力(歸屬感、協(xié)作順暢)滿意度
對本部門的工作氛圍(部門氛圍、小組氛圍、同事關系)滿意度
對本部門解決問題的效率與效果評價
總體而言,對所在部門的滿意度
五、上級領導層面滿意度評價(請根據(jù)實際感受選擇)
對上級的管理能力(決策、組織、協(xié)調、業(yè)務能力)評價
對上級的溝通方式(態(tài)度、傾聽意見、反饋及時、表達清晰)滿意度
對上級分配工作的合理性(量度適宜、貼合能力)評價
對上級給予的指導與支持(工作幫助、疑問解答、績效講解及指正等)滿意度
對上級的公平公正度(績效考核、任務分配、獎懲等)評價
對上級的信任與授權程度評價
總體而言,對直接上級的滿意度
六、自身工作及發(fā)展層面滿意度評價(請根據(jù)實際感受選擇)
對當前工作職責、工作流程的清晰度與價值感評價
對自身工作負荷(工作量、工作壓力)的合理性評價
目前工作壓力主要來源于(可多選)
最希望獲得的培訓類型(可多選)
對自身的職業(yè)發(fā)展路徑(晉升空間、發(fā)展方向)清晰度評價
對公司的績效考核體系(考核標準、流程、結果應用)合理性評價
對您的工作收入與工作付出相符滿意度
總體而言,對自身工作及發(fā)展的滿意度

七、開放建議與意見

您認為公司在哪些方面做得較好,值得繼續(xù)保持?
您認為公司在哪些方面需要改進?具體有哪些建議?
您對所在部門的工作有哪些改進建議?
您對上級領導的管理方式有哪些建議?
您對人事行政部的工作有哪些具體改進建議?
關于您的職業(yè)發(fā)展,您有哪些需求或期望?
其他任何您想表達的想法或建議
問卷填寫完畢,衷心感謝您的支持與信任!
您的所有信息都將被嚴格保密,我們將認真匯總分析,并將大家的期待轉化為切實的行動。期待與您共同創(chuàng)造更美好的工作體驗!
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