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大方縣人民醫(yī)院門診部主任對(duì)護(hù)士長(zhǎng)滿意度問(wèn)卷調(diào)查

尊敬的各位科室主任:
您好!為全面評(píng)估護(hù)理管理效能,加強(qiáng)科室主任與護(hù)士長(zhǎng)之間的工作協(xié)同,共同推動(dòng)科室高質(zhì)量發(fā)展,護(hù)理部特組織本次匿名問(wèn)卷調(diào)查。
懇請(qǐng)您從科室管理者的角度,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。本問(wèn)卷結(jié)果嚴(yán)格保密,僅用于整體分析與發(fā)展改進(jìn)。感謝您的寶貴時(shí)間與支持!
第一部分:調(diào)查內(nèi)容
1.戰(zhàn)略協(xié)同:護(hù)士長(zhǎng)能深刻理解并積極支持科室的總體發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)工作。
2.管理效能:護(hù)士長(zhǎng)能獨(dú)立、高效地管理護(hù)理團(tuán)隊(duì),保障其工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明。
3.資源管理:護(hù)士長(zhǎng)能合理規(guī)劃并有效控制科室護(hù)理方面的成本與物資耗材。
4.醫(yī)護(hù)配合:護(hù)士長(zhǎng)能主動(dòng)與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),確保醫(yī)護(hù)工作同步,共同保障醫(yī)療安全與質(zhì)量。
5. 溝通協(xié)作:在科室管理事務(wù)上,護(hù)士長(zhǎng)能與我保持有效、順暢的溝通,積極配合落實(shí)各項(xiàng)決策。
6. 問(wèn)題解決:當(dāng)科室出現(xiàn)與護(hù)理相關(guān)的矛盾或突發(fā)問(wèn)題時(shí),護(hù)士長(zhǎng)能主動(dòng)擔(dān)當(dāng),并及時(shí)有效地解決。
7.質(zhì)量安全:護(hù)士長(zhǎng)高度重視并持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,有效防范護(hù)理差錯(cuò)與不良事件的發(fā)生。
8.人才培養(yǎng):護(hù)士長(zhǎng)注重護(hù)理人才的培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè),能有效提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。
9.創(chuàng)新與改進(jìn):護(hù)士長(zhǎng)具備創(chuàng)新意識(shí),能積極引入并推動(dòng)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)或管理新方法。
10.總體評(píng)價(jià):總體而言,我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)在科室管理中的貢獻(xiàn)與協(xié)作精神感到滿意。
第二部分:開放式建議
1.您最滿意的護(hù)士長(zhǎng)
2.您不滿意的護(hù)士長(zhǎng)(請(qǐng)說(shuō)明理由)
3. 為促進(jìn)科室更好發(fā)展,您希望護(hù)士長(zhǎng)在哪些方面進(jìn)一步加強(qiáng)或改進(jìn)?
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